烟草在线—吸烟有害健康！

“困局”。行业着力塑造的一体服务品牌，也将难于获得足够的市场竞争力，在行业得益于体制的保护而免于直接面对市场的竞争时，这样的“困局”，并不

，弥补“最后一公里”的困局。图为新郑烟草分公司和邮政公司相关人员开展座谈图为新郑烟草分公司和邮政公司相关人员在零售客户店内实地调研

，市场部门做好订单分析、用户需求，摸准用户产品结构，合理安排供货周期；生产制造部门制定高效的装配调试激励政策，在困局中提升产能

经营项目，吃不同领域盘子上的蛋糕。　　要想突破内卷化困局，就得以他的成因问题为导向思考并实践破局良策。

，绘就“授人以渔”新图景。三是利用微信群、公司宣传栏以及发动干部职工及其身边亲朋好友为烟农的直播账号引流造势，“线上+线下”多渠道打破“酒香也怕巷子深”困局。四是组织

领导班子成员带领广大干部员工分点挂片到各条访销线路，以农村客户为重点，深入市场对零售客户进行宣传动员指导，凝聚全员合力助推营销工作突破困局。

和要求落到实处、见到成效，努力以省产烟结构升级破解当前面临困局，实现工商共同发展。　　　　河南省局（公司）销售处、计划处、物流处、财务处

企业发展献一策”以及“经营破困局，我该怎么做”大讨论等活动，引导干部职工不断增强创新发展意识，努力在创新中破难题、找方法、补短板，提升工作能力

存在的短板和不足，积极应对当前烟叶销售困局，统一思想，形成共识，凝聚合力，推进各项质量提升整改措施有效落地，提高烟叶

，要从“围绕市场定策略、围绕品牌抓培育、围绕库存强指导、围绕客户优服务、围绕调查搞研判”等五个方面破解当前销售困局。　　各单位分管领导、客服部主任，市公司营销中心全体

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