烟草在线—吸烟有害健康！

原因，提升零售客户卷烟销售能力。同时，提醒零售客户做好安全防范工作，宣传卷烟防盗、防调包基本方法及卷烟防霉知识，避免客户遭受经济损失。　　二是

卷烟销售能力等因素，将辖区划分为城区、乡镇、农村三个调查区域，客观全面地掌握辖区各地域的消费差异和消费趋势。调查内容共分为卷烟消费者基本情况、消费现状、卷烟消费趋势三部

领导班子建设、队伍建设，文化建设等方面得到了加强，卷烟销售能力、客户服务水平、卷烟规范经营、品牌培育等方面也有了较大的提升，达到了“以创优促建设、以创优促管理

销售能力。同时，提醒零售客户做好安全防范工作，宣传卷烟防盗、防调包基本方法及卷烟防霉知识，避免客户遭受经济损失。　　二是有效满足客户需求。抓住节日市场有利时机

客户经理逐户进行动员，引导零售客户加强对卷烟经营资金的投入力度，为“两节”期间的卷烟足量订购和销售做好准备工作，提高客户的卷烟销售能力，增加客户

，零售户对当前卷烟的货源情况、档位测评以及烟草专卖法律法规相关的知识都有了更深的了解，为零售户今后的卷烟销售做出了引导，进一步的提高零售户的卷烟销售能力。

经营能力和经营水平。　　以小培育见大市场。在辖区主要商圈和居民区等人流量较大地区，筛选新品卷烟销售能力较强、上柜配合度较高的优质终端客户进行品牌展示和宣传推广，并通过

;养成定期盘点、分析算账的经营习惯。从而以提升客户软实力为突破，实现终端客户知库存、明购进、强动销，增强现代终端卷烟销售能力，突显客户销量稳定、盈利增加的建设

。二是对积压和滞销的卷烟，采取主动灵活的方式抓住时机，积极推销，提升卷烟销售能力。三是利用SWOT工具分析法全方位把脉问诊，将经营中拥有的优势和存在

功夫，提升卷烟销售能力。坚持“因地制宜、区别对待、分类实施”原则，城区市场稳销量、提结构，乡镇和农村市场增销量、调结构，充分深挖市场潜力

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