烟草在线—吸烟有害健康！

消费特点，积极研究对策，对区域卷烟需求要做到全面、科学、合理的预测，避免节日卷烟断档或节后卷烟积压滞销等情况的发生。　　三是提高新品卷烟上柜率

指导。重点了解不同市场类型、不同经营业态、不同规模客户对卷烟的需求情况，针对客户的库存情况和商圈情况，引导客户加快动销，避免卷烟积压，提高资金

卷烟清点、如实掌握卷烟零售户库存信息，通过与零售户沟通交流，按照“先进先出”的原则，指导零售户科学、合理的运用卷烟库存数据，避免卷烟积压、降低客户

的卷烟后销售，防止降低卷烟积压时间过长这一现象，减少霉变的机率。　　三、合理消化库存。结合自身的销量，合理优化卷烟库存和订货工作，特别是一些

细化市场服务与指导工作，针对客户的库存情况和商圈情况，引导客户加快动销，避免卷烟积压，提高资金利用率，从而帮助客户树立节后卷烟销售

情况，对于库存较大客户，帮助他们消化库存，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立节后卷烟销售信心。　　二是加强重点品牌培育

加快动销，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立卷烟销售信心。　　三是深入推进，及时反馈。每位客户经理认真写出本区域市场调研报告

客户，帮助他们消化库存，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立节后卷烟销售信心。　　二是加强重点品牌培育。始终把品牌培育工作作为

到辖区偏远地区，同时将高档卷烟重点向县城及周边，做到既满足市场基本需求，又防止卷烟积压、降价销售情况的发生。　　分析销售结果（Act行动

;做到既满足市场基本需求，又防止卷烟积压、降价销售情况的发生。　　四是分析销售结果（Act行动）。对卷烟销售过程和结果呈现出的波动情况进行科学分析，

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