烟草在线—吸烟有害健康！

，打牢客户满意磐石。　　三是“新”，即创新思路拓展营销。禁止吃老本、凭经验、从个人喜好出发等享乐主义方面的问题，围绕货源分配政策、重点品牌培育等工作，

重突出“六个强化”：　　一是强化事前监管，从货源供应和分配政策、市场真实需求等经营决策上严格把关，进一步完善客户总量及单品（特别是高价位敏感品牌

衔接，关注零售客户的库存条码，做到认真调查、及时反馈，进一步净化辖区卷烟市场环境。三是及时把握市场需求走势，调整货源分配政策，把好

生态村富民工程措施落实到位；对国有资产管理规定、投资收益分配政策等逐项逐条进行修订，不断完善企业内部控制制度，积极探索完善更加符合企业实际、程序严密的财务管理

、资金库存压力等信息，对零售户再次进行直分到户政策的宣传讲解。通过市场调查了解，绝对多数零售户对新的分配政策表示支持和理解，愿意配合烟草公司共同做好娇子品牌培育

卷烟货源分配政策、电子结算、网上订货、网上结算、等方面的培训以及亲情化服务，加强与零售户的沟通，为零售客户提供有效的经营指导，与客户共同成长，从而

，对紧俏货源实行公开公平公正的分配政策，增强透明度，保证客户对货源的知情权。　　二是抓好市场监控源头，增强调控能力。对重点品牌（

、公平、公正的货源分配政策，研究制定《临武县卷烟零售大户管理办法》，切实规范经营行为。　　二是把好市场监管关。客户经理联合市管员通过对比零售户的历史进货纪录和所处地段

，认真做好客户宣传培训和现场指导等服务工作，确保客户熟练操作。四是制定措施，规范运行。客户经理要进一步规范货源分配政策和流程，保障手机订货

。　　重宣传。县局（营销部）领导针对零售户对货源方面的疑问进行了解释，并对现阶段的营销思路、货源分配政策进行了宣传，消除了客户的疑问，

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