烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理现场向消费者推介卷烟，让零售户更加直观的了解卷烟推介的技巧。　　三是做好资金指导。通过订货周期、货源政策分析指导，引导零售客户合理利用有限资金，提升

各个种烟村开展烟叶精益生产专题培训。培训采用PPT理论教学、现场提问交流、案例分析指导的形式，从转变发展理念、导入精益理念、强化精益生产、加强精益指导、贯彻精益管理五个方面对烟叶生产

;层层审核确认，并安排专人对信息采集的准确性进行上门核查和比对，通过数据过滤保证信息质量。　　把好分析指导关。建立定期市场分析制度，注重对卷烟市场消费状况、社会

（分公司）相关人员一起召开了座谈会，听取了区局（分公司）主要负责人和客户经理的销售情况汇报。对该区卷烟销售工作进行了认真细致的分析和指导

做，使零售客户认识到合法经营的必要性，提升守法经营意识。　　三是日常拜访“多指导”。针对不同类型客户，根据客户经营中存在的利弊有针对性地帮助分析和指导

、现场提问交流、事例分析指导的形式，组织参训人员系统学习了精益管理的起源与发展、精益管理核心思想、6S现场管理、看板管理、TWI、合理化建议等内容。　　会议传达了十堰市烟叶精益管理方案

，对此次物流师鉴定考试的复习重点、考试题型、鉴定技巧等进行分析指导，详细梳理考试知识点，并对考生在复习中遇到的难点问题进行了现场解答，为参考人员提供了一次

做好客户经营指导。四要落实好高坡客户实地拜访服务工作，要充分了解掌握自然村寨人口流动、消费水平、卷烟需求等信息，依据客户商圈需求作出不同的分析、指导。

解读。通过对零售户同期品牌组合及订单数据对比，为零售户进行营销指导、订货指导、陈列指导、盈利分析指导，让零售户直观感受到新货源分配方案的科学性和公平性，打消零售

市场，分析消费者购买习惯，了解“三品牌”的上柜、库存、销量等信息，科学制定品牌培育计划，进一步优化品牌培育效果。　　　三是分析指导，

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