烟草在线—吸烟有害健康！

各自工作标准和工作流程。建立健全衔接配合、流程顺畅、信息互通、协调联动等运行机制，疏通工作“堵点”，扫除管理“盲点”，提高工作效能。　　在信息沟通上下“实

制度，确保卸货秩序。　　二、加强沟通协调，避免集中到货、库容饱及内部仓储作业不畅情况的发生。一是切实加强物流中心与营销中心的信息沟通，确保到货计划和库容

的实际问题。　　二是加强信息沟通。充分利用QQ、微信等网络平台加强信息沟通、资源共享，指定专人与联合执法协作单位保持联系，广泛搜集互联网涉烟非法经营信息。通过整理、分析、筛选

，全方位、多层次获取卷烟违法活动的线索。加强信息沟通，完善信息沟通方式，实现三部门之间信息共享、交换和及时处理。　　三是完善案件交接制度。根据三方管理职责和管辖权

;调整好投放节奏，保证市场需求的有效满足和价格平稳。三是加强信息沟通，巩固工商协同基础。通过转变服务方式，提高服务质量，努力实现信息共享、责任共

;增强零售户的守法意识，营造良好的卷烟消费环境。引导消费者主动举报、投诉涉烟违法行为，及时发现涉烟案件线索，增强市场监管的针对性和时效性。　　三是加强信息沟通

制度保障。“四记录”即一是专销内管联席会议记录。县局改进会议机制，每月一开，不断加强内部信息沟通，增强对市场异常情况的研判，有效解决工作之间

”，细化工作措施，筑牢市场监管防线。　　一是以信息共享为切入点。通过专销工作例会、电话交流等方式，加强“三员”信息沟通、资源共享，及时发现核查预警

零售客户宣传烟草专卖法律法规政策，引导辖区零售客户提高防范意识，营造良好市场环境。　　二是信息沟通到位。专卖、营销两部门之间加强信息沟通，及时掌握市场动态

“双节”综合治理实施方案》，参会人员围绕责任落实、人员部署、信息沟通、资源共享、职能互补、案件侦察、司法衔接等方面展开热议，并达成三点共识。一是统一思想，提高

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