烟草在线—吸烟有害健康！

基础工作开展情况，与一线稽查员、客户经理进行交流，并对下一步提出三点要求。　　一是强化员工责任意识，调动主观能动性。一线员工要有主人翁意识，系

，增强员工的主人翁意识，激发自豪感和责任感；　　让党员职工有“情”。建立党员“三知四访五必谈”、“一带一”工作手册，党员干部立足于解决帮扶

战线人员思想认识，正确看待地产烟品牌培育，切实增强大家培育地产烟品牌的主人翁意识。　　二是联动共享，夯实基础。通过部门联动，共享资源信息

集到职工合理化建议177条，采用84条。职工合理化建议作为一项提升车间管理水平、提高职工主人翁意识的特色工作，车间坚持每季度组织开展一次建议评审活动，建议一经采纳即责成

的主人翁意识和责任感，继承和发扬好麒麟烟草的“精、气、神”，为麒麟烟草持续、健康、稳定发展做出积极贡献。

，充分调动了广大员工积极参与企业改革发展的主动性，增强了员工的主人翁意识，为精益物流工作持续改进提供了科学依据和实践参考。

，主要从以下几个方面发挥先锋模范作用：一是严于律己，严格遵守公司、部门各项管理规定，以党员身份严格要求自己；二是提高主人翁意识，

勤劳的双手共同营造蒲城良好的居住环境、生活环境、工作环境。　　通过这次活动，青工的劳动意识、服务意识和主人翁意识得到了进一步加强，爱岗敬业精神得到进一步巩固，

；二是抓好规范建设，制定作业标准、考核管理办法，以考核为手段抓好规范管理工作；三是抓好队伍建设，强化集中学习，树立主人翁意识

建设，大力弘扬不怕吃苦、敢于奉献、善于创新的劳模精神，积极引导全体员工切实增强主人翁意识，立足本职，锐意进取，勤奋工作，争创

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