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  • 产品创新的利器:新产品在线“测试”

      据国外的一项专业研究显示:新产品的失败率大概在40%到90%之间,视品类不同而不同,有些品类的失败率甚至高达90%。同样,新产品的失败率较高这个状况在国内烟草行业里也并不鲜见。在营销2.0时代,我们不妨尝试一些新产品的在线“测试”,这样能够取得不错的成效。
  • 让“鲶鱼”游一会

      烟草在线转自第一营销网  引:挪威人很喜欢吃沙丁鱼,但这种鱼却生性懒惰,打渔船返港后其存活率非常之低。一个渔民一直保守着让沙丁鱼存活的秘密——在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条鲶鱼,由于环境陌生,这条鲶鱼便会四处游动。而沙丁鱼发现这一异己分子之后,也会紧张起来,左冲右突,加速游动,并由此得以长时间保持生命的活力,这是早已被营销界谙熟“鲶鱼效应”。这个典故常用来引证市场竞争对手(尤其是异己分子)的良性效果。在烟草行业,同样也需要鲶鱼效应。   “鲶鱼效应”下的竞争   纵观国内烟草行业的品牌发展,品牌发展最有驱动力的时期,也正是“鲶鱼效应”最明显的阶段。一直以来,行业管理者在重点关注大品牌发展的同时,也在鼓励一些后来居上、异军突起的黑马品牌。在“十一五”
  • 7匹狼(通仙):七匹狼的华丽嬗变

      以“7匹狼(通仙)”为代表的全新“通系列”上市,宣告了“七匹狼”品牌以一种全新的面貌与高端人士见面,从原料、技术、包装、文化等方面颠覆了“七匹狼”品牌原有的产品风格,开创了全新“生态绵柔香”品类,标志着“七匹狼”品牌发展开始新的转型,实施“脱胎换骨”的再定位,重塑新的价值标杆,强化品牌竞争实力。
  • 川渝中烟重庆分厂卷接包车间举行技能鉴定考前提升培训(图)

      烟草在线重庆消息  3月21日,川渝中烟重庆分厂卷接包车间利用周末休息时间,为即将参加5月技能鉴定考试的员工开展了为期一天的系统化培训。车间技术骨干、设备管理员对教材分门别类、重点突出的讲解深受员工好评,对考试员工起到了很好的引导作用。   此次培训主要涉及包装机和卷烟机理论知识,并针对车间员工在理论考试中容易出现的薄弱环节,进行了有重点、有目的的讲解。培训还侧重对技能鉴定考试的题型、考点、技巧以及考试注意事项了深入的讲解,对提升参考员工的理论基础功底、技能鉴定水平以及应试能力起到有效的促进作用。
  • “红双喜(硬8mg)”的机遇和挑战

      早在1997年“红双喜”品牌就率先推出了国内第一款低焦油卷烟“红双喜(11mg)”。而在“红双喜”品牌的低焦油产品系列中,零售价为8元/包的“红双喜(硬8mg)”既是一款具有较强竞争力的代表性产品,也是一款倍受全国消费者喜爱的低焦油卷烟产品。
  • 零售价15元/包价位段分析与展望

      零售价15元/包价位段,这是全国二类烟市场的核心价位段,也是近两年来全国卷烟消费的一个新热点。据统计,2010年前9个月,零售价15元/包价位段的市场总量就高达80万箱,市场扩容速度近38%,明显高于全国二类烟市场其它价位段的市场扩容速度。
  • 重庆分厂卷接包车间:修订后备人才管理制度 提升人才储备质量

      烟草在线重庆消息  严格规范的后备人才选拔管理制度,是重庆分厂推进人才队伍建设的重要环节,在分厂的人才任用选拔中发挥出重要的作用。随着工厂的发展变化,分厂卷接包车间在制度修订过程中提出了人才队伍选拔新要求,有效提升分厂后备人才储备质量。   3月以来,经过细致的研讨,重庆分厂卷接包车间启动《卷接包车间后备维修工、电工、机长考核管理办法》的修订工作,内容涉及报名条件、选拔程序及管理细则。特别值得一提的是,修订后的制度对竞聘报名条件的要求大幅提高,后备维修工的选拔方式修订为阶梯淘汰,竞聘员工要经过初选、复选到最后的定选,层层淘汰、层层筛选的过程更加科学、合理、公平。   截至12日,制度修订后的首次后备维修工岗位增补工作报名阶段工作宣告结束。此次通过初步报名审核的竞聘员工达到23名,而车间最终将只录取3名员工
  • 大众主流消费价位段的品牌竞争分析

      在中国烟草持续保持良好发展态势的同时,零售价5元/包、7元/包、10元/包等优势价位段分别成为各自类别卷烟(注:主要是指四类烟、三类烟)最重要的大众主流消费价位段,并有力地推动着各自类别卷烟的较快发展。
  • 漫谈低焦油卷烟的发展趋势

      随着“吸烟与健康”这道问题日益受到全社会的高度重视,迫使烟草行业一方面既需要满足消费者对吸烟的嗜好,另一方面又需要尽最大可能地降低吸烟对消费者身体健康的危害性,为消费者提供低危害的卷烟产品。而低焦油卷烟就是一种危害相对较小的卷烟产品,符合了全球烟草发展的主题。
  • 川渝中烟重庆分厂立项攻关破解质量管理难题

      烟草在线重庆消息  在川渝中烟重庆分厂大力开展“百日质量攻关”活动之际,卷接包车间全体领导高度重视,组织技术骨干大力紧抓车间质量管理短板关键环节,开展了质量攻关技术立项活动,努力破解车间在质量管理工作中存在的难题。经研讨,车间最终确定了5个可行性较高、实用性较广、成效性较明显的攻关项目予以推进。   此次的五个试行项目分别是:一是“商标纸上胶轮改进”以增加凹点的方式,增加上胶量,达到改善商标纸粘接不牢靠的现象;二是“GDX2铝箔纸下纸挡板改进”,将挡板由有机玻璃材料改为金属材料,并且加装向下的导向吹风,可以有效防止铝箔纸弯曲堵塞、外泄等现象,使铝箔纸更挺直的下落,改进质量的同时并确保增加设备对不同原辅材料的适应性;三是“PROTOS筛网改造”,杜绝烟丝通过筛网进入