烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步细化和明确绩效考核指标，并制定了《直营店销售提成分配办法》，确保考核指标设立的科学合理性以及员工工作积极性的提高。另外，坚持召开月工

生产管理措施，烤烟整齐度、清秀度、成熟度及封顶留叶合理性得到提高；不适用下部叶清除到位，亩均清除数量达95公斤；加大烟农烤烟日常管理和烘烤技术培训力度

深入推进降本增效工作开展。　　一是过程退出物精益控制。对制丝线退出物管理进行排查并分类统计，促进生产过程的各种退出物的有效利用。对在线振筛的设置合理性和筛分效果进行验证，

封顶留叶合理性整体表现较好；不适用下部叶清除到位，亩均清除数量达88.1公斤；烘烤管理水平稳步提升，烘烤培训内容更加全面实用，烤后

全市卷烟配送线路作为“一盘棋”形成方案的基础上，物流中心组织人员对“一库制”后各中转站送货线路设置的合理性、可行性深入实地进行验证优化，实现“在路上”物流资源的有效整合。三是

，从而适应内部审计人员的角色转变，更好的开展内部审计沟通。二是评价内部控制的健全性、合理性、有效性，了解企业的风险点，促使企业切实加强内部控制体系的建设

上，细化和明确工作职责、工作内容、工作要求，防止出现模糊地带，切实提升工作执行效果；在标准化建设上，突出规范性文件的科学性、合理性

卷烟品牌在公平竞争、守法经营的市场环境下进行，最终让广大消费者放心消费。终端客户为自身的一己之利，而损害了市场竞争的合理性，对于此类不规范现象应当遏制在萌芽

责任，确保预算执行到位。各烟站、（科室）部门负责人为预算指标的第一责任人，对预算执行的真实性、合法性、合理性负责，严禁跨年度使用预算

构成。抓好“金圣”新规格的培育。以“滕王阁”、“瑞香”系列为抓手，保持货源供应的合理性，以客户的实际销量为标准，既不多供形成库存，也不少供导致断

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