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  • 情感营销看“阿木”

    开展回访,并将难题及时反馈给客户经理,寻求解决问题的对策。   以此为契机,阿木还建立了一个与顾客沟通的平台——顾客QQ群,凡是到他店里买过烟
  • 巧用网上订货做好品牌培育

    利用网上订货做好与零售客户的交流、指导、收集市场信息、市场调查研究,活动开展等工作,了解市场的真实需求,及时分析存在的问题,找出解决问题的方法
  • 烟草企业要用创新成就精彩

    就是打破常规,善于从新的角度去思考问题,想出别人想不到的方法来有效地解决问题。创新是人类进步的动力和源泉,能够创新才能够取得成功。只有敢于打破传统
  • 控烟应讲究投入成本

    公共场所吸烟,仅靠罚款是不能解决问题的;有的地方针对烟民在公共场所吸烟,采取了劝说方式,让吸烟者远离公共视线,减少吸烟者在公共场所对人群
  • 烟草企业要做大品牌,坚持到底

    进步中找到解决问题的方法,最终攀登成功的顶峰。要自己救自己,不放弃自我,坚持住,突破逆境,化劣势为优势,让自己重新挺立
  • 中层管理者的能力与素质提升

    胜任某项任务的条件。烟草行业的特殊性也决定了提升能力的特殊性,这就需要具体问题具体分析,从事物的共性问题找出个性问题,才能有效的解决问题。所以要在“讲责任、做
  • 深入开展三讲教育扎实做好专卖管理

    。从某种意义上讲,责任胜于能力,能力只能表明发现问题、解决问题的水平,但不能代替责任发挥的极致,责任是对社会;对企业;
  • 奔跑在起跑线上

    ;但是对理论力学、数学建模、营销和财务模式以及工程经济的精通让我有信心去不断的挖掘自己,大学四年锻炼出来的学习能力、分析和解决问题的能力,我想我会迅速的融入到烟嘴棒生产这个行业
  • 如何做好现阶段内部专卖管理监督工作

    强。一些单位和部分工作人员发现问题、分析问题和解决问题的能力还不强。   四是阶段化、应付检查化较重。一些制约内部监管工作开展和深入的问题还亟待破解,一些影响行业健康发展的深层次问题仍没有完全解决
  • 他和他们——老党员与新故事

    电工方玉波。   电气维修是一项责任重大的工作,要求电工必须在故障发生的第一时间赶到现场,用最快的速度解决问题,既要保证各种电气设备的有效运行,