烟草在线—吸烟有害健康！

奖励，对政策把握不清楚、操作执行不标准、措施落实不到位，达不到目标任务的烟站进行严格问责制，形成了“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的良好工作格局

;二是管理工作过分偏重于企业的内部过程管理，过分纠缠于内都自身问题的“抢火”，预防机制落实不到位。而对企业产品和服务如何与外部市场进一步深度相连，如何进一步适应

、烘烤、分级、运输等环节技术落实不到位、用工量大、劳动强度高的问题，促进生产规模提高、生产水平提高、生产成本降低、种烟收益提高，让烟农轻轻松松种烟、简简单单种烟、高高兴兴种烟

核查种植面积。　　四是形成机制，严格奖惩。对于落实不到位、工作不得力的村干部采取扣发奖金、一票否决等惩罚措施；对于落实到位、按时完成的的给予发放奖金、“千分制考核”加分

干部职工队伍中没有形成自觉参与创建，自觉搞好创建的活动氛围，从而影响影响整个创建工作的贯彻落实。　　二是创建标准还不够高，工作措施落实不到位。在创建活动中

产过程中，深入田间地头对烟农技术落实情况进行现场考核。若烟农某项生产技术标准落实不到位，则现场下达《技术整改通知书》，指导烟农在规定的时间内及时整改。下达的《技术整改

不到位。目前，烟草企业基层单位的廉洁文化建设主要依靠行政推动，缺乏有效的制度保障和激励机制。在考核评价方面，也缺乏科学合理的指标体系和评价方法，难以

，由于县局安全生产标准化管理的历史遗留问题整改落实不到位，部分县局仍有极少数的安全问题发生，在一定程度上可能会对县局造成较大的损失的风险。县局安全生产标准化

、严禁非法转让许可证等法律知识了解不多，由此造成较多烟草专卖法律法规的盲区；二是行政许可公示制度落实不到位。虽然有明确的制度，要求将烟草行政许可的事项、依据、条件

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