烟草在线—吸烟有害健康！

上下功夫，绘制监管“风险表”。加强对执法行为的风险监测分析，针对可能存在的执法风险精准绘制“风险表”，强化专卖执法人员加强自我约束与管理能力，

步伐，充分释放专卖执法队伍活力，切实增强专卖执法队伍的市场管理能力。　　聚焦企业发展，打造“规范型”专卖执法队伍。不断完善专卖执法内部监督机制，

100%，有力推动“数字营销”体系建设。下阶段，各部门将继续结合工作实际，充分利用钉钉平台现有功能，不断提高“数字化”“智能化”工作管理能力

消费等品牌管理能力。　　突出诚信经营。结合市场实际，加强日常宣传，引导诚信互助小组互帮互督，做好自我监督、自我维护、诚信经营，引导小组

相结合，集中培训与现场培训相结合，线上培训与线下培训相结合。采取“一点两线、全程分段分层”的培训模式进行。以生产技能和组织管理能力提升为主线，分批次组织集中培训

互助小组作用，“优”化监管方式，强化零售户互相监管和自我管理能力，引导和增强零售户维护市场秩序的主动性。　　二是突出“侧重点”。紧盯重点区域、重点环节以及

程的规范管理。按要求对罚没烟管理销售流程和举报奖管理流程进行规范管理，做好台账管理和部门协调，确保各项工作开展有序有效。　　七是切实加强中层人员的管理能力。要求各部门

安全知识竞赛、开展食堂食物中毒、消防应急演练等活动。同时，今年的安全生产月还创新加入“安全走一线”服务活动，为进一步加强全员应急管理能力、促进安全生产责任走实走细做了充分

现场管理的情况以及管理诊断的情况进行督查检查，限时销号整改促进质量管理能力提升。　　三是持续强化对标管理工作。紧扣15项对标指标开展长期分析，分析相关指标落后的深层次原因

。引导各级管理层充分发挥管理能力优势，运用管理思维发现解决工作中存在的业务和管理问题，提升工作水平。二是抓好精益方法和工具学习与应用。将工作重点从“应知应会”的普及转向

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