烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步加大日常监督考核力度，针对实际情况，狠抓薄弱环节，加快工作进度，全力推进各项工作按时保质顺利完成。　　三是合力

工作的监督考核方式，优化客户服务工作。　　三是梳理优化服务流程。以客户满意为导向，把握零售客户对于服务的诉求，梳理现有的操作和管理流程，增强

把握进行平衡、指导和监督考核；对站点专业化分级收购管理、流程、制度建设、人员管理、现场管理、仓库管理、专业化分级相关表格填写、收购站点指导样品制作情况进行指导、检查考核；督促

信息化平台，充分运用大数据分析和信息技术，以实现企业经营目标、成本费用控制目标、综合税利目标的规划分析、科学预警、测算调整及监督考核的全过程管控。　　通过企业目标精准

环节进行考核。同时，成立了严控规模督查考核工作组，对烤烟严控规模工作落实情况进行全程监督考核。全县严格落实100%漂浮育苗、100%实行专业化育苗和商品化供苗，

的执法行为，杜绝不廉洁执法行为的发生。　　四是增强责任意识。实行“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”等规章制度，强化专卖执法监督考核，建立激励约束

、派员驻点，加强指导督办和监督考核，严格绩效挂钩，保证了移栽工作进度和质量，实现烟叶生产良好开局。　　下一步，全省将进一步强化质量

分公司以严格的监督考核制度强化烟叶采收通知单制度的实行，要求烟叶采收通知单覆盖率达到100%的烟农，100%的丘块。对发现没有烟叶采收通知单和烟叶烘烤技术指导的烟站实行严厉

程表单。　　市局法规科、督考中心、派驻办主要负责人随同调研。

；二是要严格执行公司的各项制度及标准，规范做事，不断提高基础管理水平；三是各部门要加强内部自查，建立监督考核机制，严格

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