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  • 疫情之下的营销复工大“考”

    电话沟通,客户经理就顺势连同市场信息采集和客户经营指导一体推进,争取一个电话、一次到位。首次访销结束后,这些习惯了“在外行走”的营销人员,对如今
  • 卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型

    工作效率,还不利于培养客户的自主性。所以要推动客户经理向引导型转变,要注重市场信息采集、市场分析以及消费者需求采集,能够分析市场的变化,对货源投放、需求预测
  • 对新零售思路的几点思考

    ;稳定卷烟价格。   在市公司作为经营主体下,客户经理应该从繁重的经济指标考核完成转变为做好客户服务、市场信息采集、卷烟价格管理、品牌培育、终端建设等基础工作上来。加强对营销人员的培训
  • 网络建设不断推进 市场状态逐步向好

    市场信息采集等功能拓展。   目前,河北省自律互助小组建设取得阶段性成果,参与客户卷烟销售平均毛利率提升至10%以上,盈利水平明显提升。 广西
  • 从“五个变革”转型看营销

    的省局烟草营销管理信息系统(既V6),我们日常营销工作中的数据查询、需求预测、客户服务、市场信息采集、终端建设服务等等都归纳于此。可以说我们的营销工作已经与其共为
  • 居“安”思危 “顺”势突围

    培训,根据商业、零售客户需求提供融合安顺市地域文化、旅游文化等内容的伴手礼盒定制。零售客户为建设主体、经营主体、服务主体和市场信息采集主体。其他部门按照终端需求提供相关服务支撑
  • 云南西双版纳州局(公司)卷烟营销工作服务有“术”

    )制定《卷烟零售市场信息采集和分析应用实施细则》,规范了信息采集的方法、内容、流程及要求,将信息采集和分析应用提升到更高层面。   据西双版纳州局
  • 新形势下客户经理如何做好淡季经营

    长时间的工作积累,我认为市场信息采集一定要能体现小样本反映大市场,而且信息数据一定要能准确监测社会库存动态、价格等整体市场波动情况。为此,在布局信息采集点时
  • 共创川烟“成长之地”

    。积极开展品牌宣传促销、规范陈列评估、零售户培训、市场信息采集、帮助经营提升、客户评优等工作,使其为地产烟品牌培育发挥最大功效。”   不少零售客户发现,这“示范店”还真是
  • 各地烟草开展“两节”期间市场整治专项行动

    。认真做好市场信息采集,进一步密切专销信息共享及协同分析,重点关注边界市场、重点客户以及敏感牌号等方面的信息反馈,做到响应迅速、处理及时,切实