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  • 浅谈班组建设管理存在的问题及对策

    后续管理工作难以跟上,再加上班组长综合素质不全面,在发现问题、分析问题和处理问题上存在着差距,管理的实效性难以得到员工的支持和理解,
  • 烟草行业2011年第35周综述

    积极预防实施过程中出现不可控因素而影响到整个生产组织,在确保现有方案能保质保量完成的前提下,保证整体进度可控,尽可能为后期工作留有余地。会议同时对后续工艺验证
  • 强化烟草企业政工人才队伍

    问题的,进取心不足。   (三)由于各方面的因素交织在一起,烟草政工干部的后续人才跟不上烟草企业的需求。一些优秀的政工人才为了各自的理想选择了其他
  • 科学的速度才安全

    ,使事故的调查处理和后续整改最大程度得到社会的理解和支持”。   小烟卷儿:放慢了速度,追求磨合的精细,这应该是最近我们看到的主流方向,我是
  • 安徽芜湖四五类烟市场调研及预测报告

    。所占比重为85.17%。省外卷烟所占份额太小一方面说明了省产四五类烟在芜湖市区市场上已经根深蒂固,具有绝对的优势。但另一方面说明了四五类卷烟品牌集中度过高,省外卷烟品牌上后续
  • 先锋本色

    万元,此案经市公安局、市烟草局后续深挖,查获涉案卷烟12750万支,涉案标值3500万元,抓获涉案人员7人,其中逮捕4人
  • 少些“鞭打快牛”,多些“鞭打慢牛”

    之间在工作强度和薪酬分配上的不平衡也越来越加剧。心理一旦失衡,对后续工作的开展和进一步推动都将成为一大障碍。   不可否认,对于“快牛”部门和员工,企业或是部门
  • 谈卷烟工业企业品质管理关口前移

    的任何其他问题不论大小,一律要求立即整改,问题不解决决不允许开展后续工作。   四、品质管理关口前移更加注重基础品质管理知识的培训   品质管理知识绝不是质检人员、工艺员或者
  • 学习七一讲话

    势必要连续上演。诶,为什么非要等到出事才能引起重视,出事之前都干啥去了。   老烟斗:质量安全都在日常监管上。从标准、生产、销售、流通、后续多个环节实现无缝监管
  • “识别营销”的定义

    ,通过内部座谈、讲座的方式,将推广和内部沟通结合起来,将烟草公司内部相关人员融合到课题组内,形成沟通凝聚力,这为课题的后续导入,