烟草在线—吸烟有害健康！

，所（站）长再将分解目标对客户经理和市管员进行逐项考核，运用RG-PDCA闭环管理思路，至上而下建立联动化考评模式，

、营销、物流的‘三维三级’信用评价体系。”“我们创新探索卷烟业务预算‘编-控-评’管理新模式，形成了面向市州、区县两级和年初、年中、年末三节点的“两级三节点”闭环管理，构建六个

，形成了查问题、定措施、抓整改、跟验证、强考核的闭环管理。管理要发挥效应，关键要往实处抓、往细处抓。为此，张伟在考核上严格要求，谁的问题就是谁的问题

数据进销存等关系验证，纠偏、改进样本和算法，实现数据质量闭环管理、不断提升。二是聚焦平台赋能，打造经营大管家。为零售客户提供一整套智能化服务工具，

、防控承诺保障，报备车辆行驶路线、货物存储安排等，制订专项工作方案，实施“全链条”闭环管理，为确保辖区卷烟供应平稳有序提供坚强保障。守卫“安全线

”上见实效。成立经营管理工作组，下设市场调研、信息化保障、工业企业送货车辆协调运转等10个工作专班，对复工经营相关营销人员实行闭环管理，实现疫情防控和复工经营

绩效的定期审查和持续改进，没有形成闭环管理，运行水平无法得到根本性改善。　　烟草工业企业的智能物流目标　　对于烟草工业企业而言，可以依靠“互联网+

;以严的措施、严的标准，以提醒、督促、检查等方式，确保个人防护、闭环管理、消杀清洁等各项预防措施有效落实；强化“三件套”“五还要”宣传教育，

，通过科学施策、闭环管理，全方位保障职工生命安全和身体健康。——管好人。按照政府确诊病例流调通报全面排查职工出行轨迹、家庭住址、健康状况，并进行动态管理；

，抓好制度建设，形成了从工作研究、工作落实到工作考核的管理闭环，探索建立了闭环管理的融合机制。”重庆中烟党组成员、副总经理程晓苏介绍说。——健全“三同”工作机制

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