烟草在线—吸烟有害健康！

;从财务、审计的角度进一步规范分公司费用开支流程。　　四是超前谋划，科学应对。要求广大员工保持和发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良工作作风，在做实水资源摸底调查的基础上

顺利完成。国家烟草专卖局计划司处长王庆、副处长王茜，国家烟草专卖局财务审计司综合处副处长严剑秋，龙岩市政府副市长林兴禄，福建中烟工业有限责任公司副总经理李仰佳

的过程是实行全员管理监督，这一过程决定该项工作是一项综合性很强的工作，需要企管、物流中心、业务、销售、信息中心、法规、财务、审计、纪检监察等部门共同发挥作用。但是

建立一套在一把手领导下，财务、审计、纪检共同推进监督机制实施的组织。　　1.领导干部明确责任。建立一套完善的责任追究制度，保证领导干部以身作则。把“小金库”问题作为党

媒体报道，日前，四川省烟草专卖局（公司）在全省烟草商业系统财务审计资金管理工作会议上，提出打好“四个算盘“，安排部署

，内伤难医。没有干部职工自律意识的增强，很难走出‘边整边犯、前整后犯’的怪圈，一个企业内部健康，就具有了发展的动力源泉。再者要积极开展财务审计监督。加强财务

监督体系建设，召开纪检监察、内管、财务、审计、法规等部门参与的内部监督工作贯通协同专题会议，落地落细《推动全市系统内部监督工作贯通协同实施方案》有关规定，不断

上，从财务、审计、规范等职能监督入手，明确了各监督力量在项目建设不同阶段必须履行的监督职责，业务运作与过程监督同步，消除监督盲点。立足自身职能

、个别访谈等方式，着力发现并督促解决问题。一是学习培训。学习掌握烟叶收购相关制度规定，围绕重点环节重要事项，邀请烟叶、财务、审计等条线骨干人员开展培训。二是研讨

，明确各监督部门职能作用，完善监督流程，围绕重点领域发挥人事、财务、审计、纪检监察、法规、规范等部门合力，积极探索纪检监察监督与其他内部监督的贯通协同。他们

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