烟草在线石屏消息　　据统计，云南省石屏县现有水源能保证烤烟大田移栽面积仅占计划种植面积的37.42%，需抗旱拉水或抽水移栽的占29.57%，无水移栽的占33.01%，烤烟移栽用水严重不足，给烟叶生产工作的有序推进带来极大困难。面对严峻的抗旱形势，石屏分公司结合今年以来开展的全面加强自身建设工作，以科学的组织管理方法、扎实苦干的工作作风，从规范建设、作风建设、制度建设、文化建设等方面全力抓好抗旱保育苗促移栽工作。

　　一是成立分公司抗旱保育苗促移栽工作领导小组，从分公司职能室抽调24名工作人员，组成四个工作小组，深入各种烟乡（镇）、村寨、育苗地和烟地，组织、协调、督促、指导全县抗旱保育苗促移栽工作。加强旱情调研，引导广大员工和种烟农户认真分析当前烟叶生产面临的困难和挑战，牢固树立“抗旱保生产”思想，坚定信心、科学应对，发扬攻坚克难精神，扎实推进全县抗旱保育苗促移栽工作。

　　二是建立领导挂钩联系制度。分公司领导分别挂钩联系各种烟乡镇，定期或不定期到联系乡（镇）开展抗旱救灾工作的调研指导。烟叶工作站建立相应的包村联系制度，实行包村、包户，明确工作职责，落实工作责任，具体组织落实抗旱救灾各项工作，解决实际困难和问题，确保抗旱救灾工作紧张有序、扎实有效开展。建立健全抗旱方案，根据水源摸底调查情况，准确掌握旱情发展动态，针对不同缺水类型，分析对育苗、保苗、移栽等生产环节将会带来的影响，做到抗旱育苗“一点一案”、抗旱移栽“一片一案”；建立灾害预警机制，加强与气象部门联系，及时掌握天气变化情况，密切关注旱情发展，对灾害性天气监测预报，提前做好干旱防范措施，尽可能减少灾害影响。

　　三是规范抗旱经费的安排和使用，本着“节约、有效”的原则，分批下拔抗旱经费到各烟叶工作站，用于购买所需抗旱物资和支付水费、电费、运费、人工费等各项费用，按标准给予机井补助政策，从财务、审计的角度进一步规范分公司费用开支流程。

　　四是超前谋划，科学应对。要求广大员工保持和发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良工作作风，在做实水资源摸底调查的基础上，做好种植规划的优化布局调整指导，积极引导无水移栽的种植区域向水源较近、交通方便的地方转移。根据育苗点及规划种植片区实际情况，采取有效的抗旱保育苗促移栽具体措施，将积极推广先覆膜后移栽、小苗膜下节水移栽、环状施肥、分次施肥等节水移栽技术，减少移栽用水，提高移栽成活率。做好烟用物资的调供，加强对烟用物资就位工作的组织领导，积极与上级业务部门及厂家沟通和协调，及时按计划做好烟用物资的调运入库及发放，确保烤烟大田移栽物资到位。

　　五是按照全省烟草公司系统抗旱保育苗促移栽电视电话会议的总体要求，以“大成”文化为引领，努力打造“七彩服务”品牌为着力点，切实组织开展坚持“三个全心全意”努力做到“三个始终”专题教育活动。充分利用现场会、培训会、群众会等有利时机，积极开展政策宣传。切实提高服务烟农的质量和水平，带领、引导和指导烟农抗旱，真心对待烟农，真情服务烟农，组织员工为烟农送水、放水、爱心捐助等，降低自然灾害带来的损失，维护烟农切身利益，充分发挥烟草人“一切为了烟农”的服务宗旨和“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念，固本强基，创新发展，全力抓好抗旱保育苗促移栽工作。