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  • 上海烟草相关领导与行业工商团组织负责人座谈交流

    12月1日,上海烟草局、集团公司巡视员、直属党委书记吴菊民率人劳处、政工处负责人,与集团工商单位团组织负责人进行了座谈交流。
  • 福建省局相关领导到泉州、宁德调研专卖工作

    11月12至14日,福建省公司副总经理林则森到宁德、泉州市局调研指导专卖管理工作。
  • 安徽省局相关领导深入选派村调研指导工作

    11月13日,安徽省局(公司)副总经理董建江在办公室有关负责同志的陪同下,深入省局(公司)扶贫点--怀远县张坝村调研指导选派工作,看望第六批选派干部。
  • 红云红河集团调研组到乌兰厂调研技改相关工作

    10月30日,红云红河集团调研组在总裁助理肖亚泽带队下到乌兰浩特卷烟厂就2014年技改投资计划、2015年年度预算及二期技改填平补齐项目开展调研。
  • 福建中烟相关领导出席厦烟公司群教活动总结大会

    10月24日,厦烟公司召开党的群众路线教育实践活动总结大会。福建中烟巡视员陈子强出席并讲话。福建中烟第一督导组到会指导。
  • 云南泸西县局“三到位”做好罚没烟叶相关工作

      烟草在线红河消息  2014年9月,烤烟非法流通案件已进入高峰期,云南省泸西县烟草专卖局同期查获的涉案烟叶数量也同步增加。针对已查获的罚没烟叶,泸西县局严格按照国家局、云南省局关于罚没烟叶收储、交售的工作要求,“三个到位”切实做好此项工作。   一是监管过程到位。从罚没烟叶入库称重到出库打包,全程都有专卖人员负责。罚没仓库必须在两名以上的专卖人员在场才能打开,仓库内罚没烟叶堆放有序、互不混淆,确保各涉烟案件罚没烟叶数量与质量准确无误。   二是处置程序到位。严格按照上级局工作要求切实做好罚没烟叶交售处置工作,按规定办理罚没烟叶销售调拨手续,合法运输、处置罚没烟叶。   三是管理台帐到位。认真建立罚没烟叶管理台帐,对罚没烟叶的入、销、存都有完备的统计资料数据,保证各项数据资料可查、可追溯。   泸西县局通过扎实做好罚没烟叶工作
  • 云南省局第二督导组督导怒江烟草群教活动相关工作

      烟草在线云南消息  9月16日至17日,云南省烟草专卖局(公司)党的群众路线教育实践活动第二督导组到怒江州烟草专卖局(公司)督导教育实践活动第三环节整改落实、建章立制工作。怒江州局(公司)主要负责人就开展教育实践活动第三环节以来的主要工作作了汇报。     在听取汇报后,云南省局(公司)督导组负责人对怒江州烟草系统党的群众路线教育实践活动开展情况给予高度评价,并提出工作要求。会议指出,活动开展以来,怒江州局(公司)领导班子非常重视教育实践活动,第一、二环节各项工作扎实有效。下一步要从严格管理入手,统一思想认识,提升基础管理水平,继续深入推进第三环节“两方案一计划”的制定和落实工作,确保教育实践活动取得实效。 
  • 福建省局相关领导到龙岩开展信息化工作调研

      烟草在线福建消息  9月10日至11日,福建省公司信息中心主任金向阳一行到龙岩市局调研指导信息化工作。   市局座谈会上,金主任一行听取了龙岩市局信息化建设情况汇报、虚拟化平台建设情况汇报、数据备份和容灾系统建设思路汇报,以及烟叶业务及信息化支撑情况汇报,对龙岩市局信息化工作开展情况表示肯定。龙岩市局局长、经理姜林灿参加了调研会,总结了龙岩信息化工作认识到位、重视到位、保障到位等特点,并对龙岩信息化建设提出了希望。   会后,金向阳一行还深入文亨烟叶仓库和文川烟草站,参观了密集式烤房群,详细了解烟叶生产收购流程和烟叶信息系统运行情况,仔细查看了基层网络和视频监控建设情况,充分肯定了烟叶信息化在现代烟草农业建设中的支撑保障作用,提出了要制定基层信息化建设标准,加大烟叶信息化创新力度等要求。
  • 安徽省局相关领导到池州市局调研专卖工作

      烟草在线安徽消息  9月10日,安徽省局(公司)副局长张靖江带领专卖处负责人到池州市局(公司)调研专卖工作。   张靖江一行认真听取了市局(公司)调研员、副局长王鸿关于“9.08”案件破获、侦查情况的汇报,并就目前案件存在的问题和困难以记下一步处理思路进行了座谈交流。   会上,张靖江对池州市局(公司)专卖工作给予肯定,特别对“9.08”案件下一步工作开展提出了具体要求,他指出,一是要加强协调,积极争取公检法的支持;二是规范行政处罚,积极借助法律顾问、省法规处的前期介入,努力将该案办成经得起推敲的案件,三是要把握好四个原则,即维护公安执法权威的原则、依法行政的原则、分类处理的原则、处罚到位的原则。   会后&
  • 红云红河集团相关领导一行到新疆卷烟厂调研(图)

      烟草在线新疆消息  9月12日,红云红河集团总裁、党委书记武怡、自治区烟草专卖局(公司)副总经理刘建昌一行到新疆卷烟厂调研。   武怡总裁一行首先来到企业新建的博香苑住宅小区,看到员工住宅正处于装修阶段,武怡总裁叮嘱新烟厂领导,一定要做好装修期间的后勤保障工作,让员工们安心工作,开创乌市新生活。   随后,武怡总裁考察了新烟厂区建设和车间现场,详细了解了企业在搬迁、复产和现场管理等方面的情况。武怡总裁对我厂的现场管理、职工的精神面貌给予了充分的肯定,赞誉大家在搬迁中克服了看不到的困难。   接着,在新烟干部大会上,武怡总裁对工厂近期工作的着力点提出:一是以生产管理上水平为主,以品牌资产整合为突破口,开展管理创新活动,强化管理。同时,