烟草在线—吸烟有害健康！

人际关系，既有职工自身素质的原因，又有烟草企业体制机制的问题。　　为此，烟草企业在构建和谐人际关系中应当做好以下五个方面的工作。　　1、切实加强思想道德建设

　　烟草在线转自中国产业信息网　　可以说，相比其他管理体制下的零售行业，烟草业的情况较为特殊，它不但要追求业内企业效益的均衡提升，更看重的是

，建立起与现代企业制度相适应的领导体制。三是要充分发挥党员的骨干带动作用。企业各级党组织要积极鼓励和组织党员在本职岗位和急、难、险、重的任务中勇挑重担，在深化企业改革、提高

活动。　　　二是组织创新。组织创新包括河南中烟黄金叶品牌的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容，它是营销创新战略的保证。这方面要做的工作还十分艰巨，例如

　　1、专卖体制影响下企业观念的挑战。　　企业文化创新的关键是观念创新，在某种程度上说，观念决定一切，缺乏超前的理念和思维，就无从谈起创新

更好地推进“卷烟上水平”各项工作。　　二、要确保在创先争优上有新作为。创先争优不是一项运动，而是一种工作的常态。对我们特殊体制机制下的烟草行业而言更是这样。对此，要进一步

，树立领导班子良好形象。制度作为人们认识活动和实践活动的升华，必须随着实践的发展而不断发展和完善，创新和完善各项体制机制，是实现科学发展的必然要求

做人，始终保持良好的道德操守。要坚持正确行使权力，依法行政，执法为民，巩固和维护烟草专卖体制制度，维护国家利益和消费者利益

的溢价能力。考虑到第一种方法具备明显的双刃剑式局限性，而烟草专卖体制下的价格管制也决定了第二种方法并不具备可行性，烟草品牌的结构提升必须另寻路径——推出更高结构产品

进一步突出班组建设，提升以班组为细胞的生产经营管理环节自控能力，从班组团队意识、责任意识和进步意识三个方面入手，创新班组考核方法和管理体制，努力探索

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