烟草在线—吸烟有害健康！

基础管理上水平为例，其涉及的主要是财务管理、贯标、对标以及创优建设，而这些都在基层单位年度管理工作处于“龙头性”地位，并直接与相关的岗位挂钩。各岗位人员应该

;评价结果与奖惩制度挂钩不足，还没有与绩效管理、目标管理形成一体化的互动机制。制度不完善，监督跟不上，这是执行力不强的重要原因。　　（四

签监管纳入日常工作”。譬如，将价签误差率的考核，与其门店负责人业绩挂钩，又如，要求每个门店安排专人接待顾客对价签的投诉。　　反向推理

与部门绩效工资挂钩制，按人均每月从绩效工资预算中计提一定金额作为6S管理活动绩效奖励，按部门考核结果分值进行分配。活动期间对工作难度大的部门、区域实行科室挂点责任制

办公桌、收银台的卫生清洁；经常抹去货架、货柜、挂钩上的灰尘，保持灯具效果，发现破损及时维修；保持形象、标牌、宣传品的整洁，防止其松落

育苗管理员的育苗成果的考核体系，考核结果与烟草公司的补助经费挂钩。同时，村委会与育苗管理员签订管理合同，保证移栽时为烟农提供无病优质壮苗。　　　（

销售的提升，对员工的心理承受能力有要求，考验团队和个人的长远战略眼光；旺季做事能看到直接的销售提升，员工有成就感，同时奖金跟业绩挂钩

烟。我国80%以上人群以消费低价烟为主，调低价烟为重点，以达到有效减少消费的目的。对甲乙类烟的调价幅度不与售价挂钩，价格低、调价幅度大，可减少因

领导岗位上来；其次建立政工人员年度奖金同政治工作目标考核挂钩制度。目前政治工作目标考核每年都在进行，但是考核结果的优劣对各政工人员的奖金收入几乎没有关联，也就是说

的各项措施落到实处。二是要层层落实责任。要认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导联系挂钩负责的工作机制，落实相关责任，一级抓一级，层层抓落实

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