烟草在线—吸烟有害健康！

的方法，组织开展“四查一理”，即：查质量风险、查质量隐患、查质量控制水平、查现场情况和质量问题清单管理，验证制丝质量管控水平，切实

收购眼光一致性；建立“定期检查+随机抽检”巡检机制，发现管理短板、质量问题立即查偏纠错，确保站与站、前期与后期的烟叶等级质量平稳一致。五时加强收购纪律

主动担当的品质意识。　　　二是紧抓整改落实，提高管控能力。通过查摆材料采购质量、装卸搬运质量、配盘配送质量等方面存在的质量问题，明确整改方向、整改岗位、整改

检验，及时处理检验过程中出现的质量问题，及时反馈质量信息。部门每月对做出特殊贡献或在工作中表现突出的职工给予适当奖励，从而真正形成全员参与质量管理的氛围

，对行业负责、对企业负责、对产品负责。二是勇于担当，主动作为。关注重视质量问题和审核发现的问题，主动思考、主动研究、主动提出解决方案、主动实施。三是坚持问题导向

烟叶收购准备工作，认真研究烟叶从烤房直接进烟站的相关配套措施；逐级设立质量管理员，对烟叶生产收购中的烟叶质量问题进行专项监督，切实抓好烟叶质量把

，落实“烟技员—主验—库管—点长”四级责任，把仓储二检结果、重大质量偏差、销售调拨质量问题与薪酬、岗位直接挂钩，确保收购质量、调拨质量有效提高。　　四是建立

有限公司有关代表围绕湖北烟叶存在的质量问题进行了交流。湖北省局（公司）表示，将进一步加强与工业企业的联系协作，强化生产、收购全过程的质量管控

避免了后期施工、安装过程中出现重大质量问题，也减少了施工过程中变更签证的发生，节约了工程建设时间和成本。　　三是进一步齐抓共管，形成监管合力。根据行业廉政

废旧回收薄膜的质量问题，防止二次污染加重塑料回收企业的负担；要按照市场运作和利益引导的办法建立长效机制，完善各项制度措施，建立起政府牵头、相关部门

烟业智汇