烟草在线—吸烟有害健康！

，如何履行自身使命和责任，如何做好市场保障、物耗控制工作，以及如何按照集团要求推进精益生产组织、精益物耗控制工作，争创行业“精益十佳组织

当地农民经济收入，烟草部门在烟叶产业发展方面不断探索创新烟叶生产组织模式，2014年通过创新，全村流转土地面积1635亩，种植烤烟1600亩

、月度生产计划，努力提高生产组织水平；二是针对设施设备老化的现状，加大资金投入，改善基础设施设备条件，日常工作中制定具体措施强化设备

，构建“烟站+合作社+村委会+烟农”的新型组织管理模式，提升烟叶生产组织管理效能。根据行业自身建设工作的要求和烟草系统物资（服务

;创新业务管理模式和流程，提高烟叶生产管理和经营的信息化水平，形成了规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理的现代烟叶发展新格局。突出抓好基础设施建设、生产组织方式

课题，认真研究思考，超前谋划，争取资源、整合资源，进一步加大产品研发、生产组织、系统化集成等方面力度，提高专业化、产品标准化水平

当前首要政治任务，坚持把深化改革作为破解“三大课题”的根本途径，进一步深化企业管理体制、劳动用工分配制度、干部人事制度、烟叶生产组织体系和国有资产管理体制改革，

、生产组织、经济运行以及党建和精神文明建设等情况向李洪义作了简要汇报。易从宽就重庆烟草工业公司今年以来经济运行情况进行了简要介绍。同时，他感谢涪陵区各级领导和部门长期以来对涪陵分厂的关心

特色为中心，以“生态、特色、安全、优质”为方向，构建山地原生态烟叶文化框架，形成凉山山地原生态烟叶品牌及地理标识。要建立凉山山地原生态烟叶生产组织管理、生产技术

。要建立凉山山地原生态烟叶生产组织管理、生产技术、基础设施建设、烟叶生产人力资源管理与培训、“彝-烟”文化、烟叶生产质量品牌等六大体系，确保全面建设成山地原生态优质特色烟区。

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