烟草在线—吸烟有害健康！

一行先后到河北基地单元的庄子、耿屯、龙津等地查看了烟叶大田长势和优化烟叶结构情况、“1+n科学烘烤烟叶模式”运作情况和烟叶收购管理情况及合作社围绕烟农脱贫户种植经济作物脱贫情况；

开局良好。　　姚景东指出，宣威分公司要继续发挥“领头羊”作用，按照上级要求精准开展好生产管理，在生产收购管理上深挖潜力，抓好严控规模、提质

;细化生产、收购管理，提高烟叶等级质量和等级纯度，努力改善基地单元烟叶结构，适应原料市场需求。　　五是在优化烟农队伍上，努力培育“职业化烟农

，每个职工都要打造一个样板田，真正做到“技术推广有重点，生产示范有景点，工作开展有亮点”。　　七是持续推进收购管理。实行厂站对接

94%；收购政策宣传满意度100%。在收购管理的评价指标中，烟技员服务满意度较高，达到98%；入户预检满意度为98%。另外，调查

配合，强化烟叶收购管理，坚决打击各种非法扰乱烟叶收购秩序的现象，严肃查处各类违法违纪收购行为，强力打造依法、规范、有序的烟叶收购环境；牢固树立

，强化监管，认真开展好烟叶收购监管工作。　　一是强化网上监管。为充分利用信息管理系统，内管人员每天定时登录内管系统与烟叶收购管理系统进行数据排查，对

《烟叶收购管理规程》要求，全面规范收购行为，提升收购管理水平。对收购服务、站内初检、现场管理、成包管理、调运等关键环节做到标准不减，执行到位。　　五是坚持内

各级深入站点征求基层一线意见，烟叶收购管理、考核做到有言在先、有据可依。　　二是突出氛围营造。围绕2016年收购工作情况，认真分析工作经验，研究制定

把握进行平衡、指导和监督考核；对站点专业化分级收购管理、流程、制度建设、人员管理、现场管理、仓库管理、专业化分级相关表格填写、收购站点指导样品制作情况进行指导、检查考核；督促

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