烟草在线—吸烟有害健康！

使用推烟器，提高零售客户一烟一码对应率，突出卷烟陈列效果，营造良好的销售环境。　　三是做好市场信息情报员。客户经理关注节日市场卷烟销售情况，

其他异动信息及时反馈，为专卖部门提供有价值的市场信息，为完成卷烟销售目标奠定基础。　　三是加强对配送工作的考核力度，对于未达到文件要求的列入当月过程化管理考核

、卖点宣传，提升新品的传播力度；二是做好零售户的上柜陈列，扩大消费者购买面和认知度；三是做好市场信息的收集反馈，掌握新品动销情况

实时动态管理。根据客户经理采集的市场信息对零售户的基本信息进行及时更新维护，分析市场动态，为卷烟销售工作提供指导意见。　　四是严格过程考核。为检查客户经理对辖区内零售户

”，精准把脉市场状态。加强市场调研，摸清摸透市场价格、品牌动销、社会库存、定制品牌培育、终端建设等情况，为推进精准决策、精准投放与精准管控提供准确的市场信息

客户的频次，了解零售客户的卷烟销售业绩，及时收集卷烟市场信息。　　三是加强客户订单管理。对客户订单进行跟踪服务管理，及时关注零售客户的卷烟订购情况

水平。　　三是推进营销队伍建设。深入市场进行走访，多渠道、多角度、多方面收集和分析市场信息，全面掌握辖区市场价格、商户库存、品牌动销情况，充分了解不同客户

;推行专卖、营销、市管三员月例会制度，通报真烟非法流通情况，交流反馈市场信息，及时掌握销售动态，提供有效线索，使专销结合真正实现“无缝

“网络营销”为抓手，季度发布和收集市场信息、客户价格、品牌动销、终端信息采集等，线上获取第一手信息，并对客户的意见进行回复，同时对反馈的信息汇总整理

，提高监管水平。三是强化市场信息采集。对节后市场的库存变化、卷烟销售差异、品牌畅销差异进行跟踪分析，将发现的情况及问题及时反馈至营销部门，减少真烟非法流通案件的发生

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