烟草在线—吸烟有害健康！

，为明年24.5万箱的生产计划奠定了扎实基础。　　企业管理水平大改进。2012年6月份，郑总到厂调研后，对企业为对接工作做出的成绩给予了充分的肯定

对昭通市作为期3天的考察，就在昭通市设立分支机构等事宜进行洽谈对接。　　参观结束后，张贵兴一行还与昭通市市长刘建华在昭通卷烟厂会议室进行了座谈。座谈会现场

;团结协作，积极进取，讲责任，讲奉献、讲合作、讲感恩，为赣州烟厂的顺利对接奉献自己最大的力量。

，2012年是整个“十二五”规划承上启下的关键一年，是对接赣州卷烟厂的准备年，是企业改革发展极其重要的一年，上半年企业取得的进步主要体现在基础管理

管理体系对接中存在的问题，召开了体系文件评审启动会，持续修订完善体系文件，进一步提升管理体系文件的充分性、适宜性和有效性。公司经理王跃武、副经理吴仕江

，“1”即一个平台，建立体验式营销服务平台；“3”即三个对接，实现领导与客户对接、批发与零售对接、工业与销售终端对接，准确定位客户、品牌

，深入推进市场对接、信息对接、货源对接、品牌对接，提升了协同效率和水平，及时协调组织有效货源。　　四是掌控节奏，强化精准投放。根据市场消费趋势

；送料机构沿竖直方向滑动设置在第二支撑框架中，送料机构具有与第一缓存输送机构相对接的第一位置、与第二缓存输送机构相对接的第二位置；送料机构具有用于对商标纸堆进行阻挡

，制定设备调试预案，做到理论对接有基础、设备调试有保障，着力做好除尘管道、负压管道、风力送丝、条包输送等上下游配套设施安装和设备带料运行，及时验证

坚持精准对接需求。将零售客户满意定义为最高服务标准，围绕零售客户盈利水平提升、客户弱势群体帮扶、融入社会基层治理格局等方面的一线需求，积极主动对接，整合各方

烟业智汇