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各项工作，取得的成绩给予充分肯定。　　沈云龙在会上讲话。他指出，一要全面落实党委主体责任，抓好整改落实，发挥模范带头作用；二要完善

规范管理工作。　　会议提出，一是全面深刻认识规范管理的重要性，始终坚持严格规范，高度重视规范管理，保持高压态势，不断完善制度、完善

的方式开展。通过梳理和清查，掌握公司资产管理现状，提出对闲置资产和待报废资产的处理意见。资产全面清查工作取得了很大的成效。　　一是完善了制度。职能部门通过资产清查了解管理

引领和警示教育，提升领导干部和重点岗位人员廉洁自律意识。　　二是要注重完善制度执行机制，维护制度坚定不移，执行制度常抓不懈。　　三是注重强化领导班子落实

;提升在党意识。机关第五支部结合技改实际，还组织开展了“夜学”党章党规。　　三是有效完善制度。先后完成印发“三会一课”考核办法，组织开展廉政风险防控手册和工作标准修订完善

、人员培训、绩效考核等重点工作，进一步完善制度建设，不断提升直营店运营水平和经营效益；另一方面，要立足长远，强化品牌意识，

，以“六有”（有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩）为目标

的应用研究，通过严格规范、完善制度，进一步强化财务精益管理，进而促进企业降本增效。　　三是优化企业资源配置，提高资本回报效益。结合公司经营实际需求

；二要以税利指标为指引，做好预算管理工作；三要以保值增值为指引，从顶层设计、落实职责、完善制度、优化机制等多个方面入手，力争资产

的发展形势，切实增强干部职工的忧患意识、危机意识和责任感。　　加强管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后关水、断电等纳入日常管理考核，

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