烟草在线—吸烟有害健康！

进入532、461行列，怎样实现大品牌、大企业目标，昔日的光环没有让贵烟人空怀信心，而是成为了这一年工作的落脚点。2010年下半年，贵州中烟明确了以品牌

”、“461”的卷烟品牌发展战略，这是继2002年国家烟草专卖局提出的“大市场、大品牌、大企业”的行业发展战略和2006年提出的“两个十多个”的行业发展方向之后的又一重要品牌发展目标。　　其中

明确整个行业卷烟品牌的发展趋势和路径，尽快制定诸如十年前曾经提出的“大企业、大市场、大品牌”、打造“532、461”品牌等符合行业未来发展的总体营销目标。二是，借助国家进行

。中国烟草致力于发展“大企业、大品牌、大市场”，大企业联营加工受制于结构等因素，合作生产规模不增反减；大品牌数量持续缩减，但各品牌的规格在持续增多

“我国烟草近年一直推行三大战略，即大市场、大企业、大品牌。政策的变动会在不同省份形成各自的地方优势品牌，总体来说，是更有利于头部的。”“在监管环境变化和新冠

“我国烟草近年一直推行三大战略，即大市场、大企业、大品牌。政策的变动会在不同省份形成各自的地方优势品牌，总体来说，是更有利于头部的。”“在监管环境变化和新

和数据服务；“4”即四大企业应用，以业务中台的共享服务中心为依托，综合利用桌面应用和移动应用等方式，支撑各企业在烟叶生产、卷烟制造、商业流通和政

，笔者在之前的很多文章中都多次提及，不论是终端建设、自律小组、工商协同、营销队伍赋能等具体工作，还是“大品牌、大企业、大市场”的行业品牌培育的宏观目标，

的品牌发展战略体系。烟草行业各单位要找准在“大品牌、大市场、大企业”战略中的定位，科学制定企业与品牌协调发展的总体规划；正确把握做好当前工作和实现长远目标的关系，

，有利于战略的解码与管控。　　积极实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略，促进重点品牌做强做优做大；积极推进现代零售终端建设，促进渠道掌控力

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