烟草在线—吸烟有害健康！

习了《全州精益烟叶生产管理十佳单位创建活动方案》，讲授了推进精益烟叶生产管理的基本步骤、方式方法；财务科负责人讲授了精益烟叶生产管理目标要求、费用指标释义及统计口径。　　会议听取

理念及各部门精益管理工作的开展情况进行了交流；企业管理与法规股组织学习国家局《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》文件。　　会议要求：各部门在6月30

要紧紧围绕争创精益十佳物流的要求，引用精益管理工具，按精益管理“1111”工作法开展精益改善课题，并按照行业21个物流标准内容，补充完成卷烟暂存

;落实“发布一批课题、固化一批标准、应用一批成果、传承一批经验”的工作任务，力争在行业“精益十佳QC”创建活动中有所作为，为工厂实现新常态下的新发展贡献力量。

改善点。三是通过精益管理培训，掌握精益管理工具和方法，为推进精益管理具体改善打好基础。　　下一步普洱市公司将按照“精益十佳”创建方案，在烟叶生产、卷烟营销

，提升信息引领能力和知识转换能力。　　会议还传达了有关会议精神，表彰了全省系统精益物流十佳提案。与会代表听取了泉州精益物流经验介绍、全省系统物流优秀课题汇报以及全省系统精益物流

，积极推动创优成果的深入化，勇于争创“精益十佳”单位，全面实现定烟“1226”目标任务，有力推动定西烟草持续稳定快速发展，为行业发展和地方经济

能力转变，提升信息引领能力和知识转换能力。　　会议还传达了全国物流工作会议精神，并表彰了全省精益物流十佳提案。与会代表听取了泉州精益物流经验介绍、全省物流优秀课题汇报

，要求向全省“双十佳”看齐，在今年的二中队创建中注重市场基础的夯实和再提升，为大局工作的推进奠定坚实基础；五通桥区局总结去年一中队创建的经验

，在对标工作中突出精益管理和精益理念，更好地发挥对标工作引领作用，不断推进工作。　　一要把对标工作作为推行精益管理的重要抓手，以“精益十佳”创建活动为

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