烟草在线—吸烟有害健康！

市场需求和改进意见，强化市场与质量的联动响应。持续提档升级工厂质量管理标准体系。对比工厂现有技术标准、管理制度与兄弟企业的差异，从严制修订工厂内控标准；对照

控制吸烟条例》实施13周年来，本市室内控烟状况不断向好，法定禁烟场所违规吸烟发生率持续下降，至12.3%，无烟环境共建共享的理念氛围日益深化

。依法依规依纪开展在线稽核和内控管理等，按照公司有关规定程序和审批权限办理，按时按质完成凭证编制、复核和款项支付，借力财务信息化平台，通过对财务

实际，内部增配若干兼职现场、设备、质量管理人员，辅助班组内部管理事项，让班组管理监督更加充分。强化制度建设，让内控体系更加健全。他们全面梳理班组

;建立健全资金管理内控制度和财务管理复盘审视机制，夯实财务管理规范基础，不断筑牢资金安全防线。

生产过程闭环管控。持续强化成本目标考核应用管理。在聚焦基础管理工作的同时，对原辅料消耗、能源消耗、机物料耗及单批产出等各类成本目标实现考核全覆盖。搭建消耗内控目标和基础管理工作双考核模式

生产组织，做好原辅材料供应、成品发货、新产品生产和计划安排等，全力保障节日期间市场供应。要抓好工艺质量管理，强化质量风险管控，完善内控标准，抓

安全第一这根弦，突出做好重点领域、重点环节管理。明确工作纪律，加强值班期间考勤管理，不定期抽查在岗值班人员电话畅通情况，落实相关内控措施

程序规范。以会计核算、财务制度等结合为抓手，明确审批权限，落实岗位内控，针对费用类、采购类、项目类业务，进行实时跟踪，加快财务结算

等结合财务风险防控清单及通用风险点，明确审批权限，落实岗位内控，牢固树立底线思维，强化风险防控意识，为单位高质量发展提供保障。

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