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;全面深化“非公开招标”规范化、机制化、程序化建设；三要明确责任清单，深化“办事公开民主管理同业务工作深度融合”保障机制建设；四要落实“六禁一控”，

阶段，引入法律顾问审查机制，控制敏感环节潜在的法律风险，确保公开招标程序合规合法。　　三是提高法律风险防控能力。要求由各部门定期获取，由办公室

公开招标金额占比达91.83%。在考评问责具体工作中，计划、整顿、纪检监察三方采取“三位一体”模式，联动实施监督考评。　　就下步工作开展，调研督察组提出三点要求

控制、事后控制来达到对整个项目采购管理总成本的控制和降低。通过以上措施，该局在2015年的终端建设工作中，以公开招标的方式，用45万元的终端建设费带动了终端

，组织严密，规范管理工作深入人心；二是公开招标基础扎实，落实到位；三是卷烟经营规范，成效显著；四是办事公开

、岗位设置以及岗位人员；完善承运商考核制度，公开招标优选承运商，将招标标准和考核标准固化到信息系统，加强对承运商的管理、考核和控制；

）招标代理机构库的基础上增补新的招标代理机构，合理布局定点供应商，降低招标门槛，使招投标单位适应公开招标新常态。　　四是以新试点工作为契机

板；四是特点突出，如依托免检制度进行跟踪考评、积极探索非公开招标项目上报备案制度、运用多种载体突出深化“三个三”学习教育活动等等。　　对于下一步工作，赵国臣主任提出了希望

。　　创新监督监管模式，确保科技经费使用安全。筑牢严格规范防线，在外协任务承担单位的确定上，明确单位资质要求，严格按照经费额度采用公开招标等方式进行

，全省系统紧紧围绕“提升行业规范管理形象”这一核心目标，解放思想，攻坚克难，较好地实现了全年工作目标。主要体现为“公开招标比例、免检工作质量

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