烟草在线—吸烟有害健康！

帮扶”，提升经营能力。以“三联系三提升”工作为抓手，党员干部深入市场调研，开展“一对一”结对帮扶，了解客户的需求和建议，及时掌握

，并对经营场所拍照，及时做好信息维护，为后续服务做好数据支撑。二是细化服务流程。指导客户下载注册企业微信平台，“一对一”详细讲解网上订货、自主支付

。将生产技术熟练的烟农培训纳入年度职业烟农培育计划，对生产技术一点就通的烟农开展实用技术培训，对需要手把手指导的烟农纳入烟农增收观测帮扶户，开展“一对一”结对

快速提升对烟机设备的理解和操作能力。以“动”提升操作技能。新员工进入班组后，组织新老员工签订“师带徒”协议，以“一对一”的方式开展动态培训。在保证生产质量和产量的前提下

的困难，针对客户的“急愁难盼”问题，找准帮扶方向，为客户量身打造“一对一”帮扶计划，积极落实帮扶措施，解决客户实际困难，

“一对一”的经营指导策略，切实提升客户经营水平。三是终端维护有靓度。按照“五亮”标准加强终端维护，结合店铺实际，指导客户做好卷烟陈列、明码标价等基础工作

;力求塑造“一岗多能”的全能型骨干人才，在实践中不断提高综合素质；重点探索“培养套餐”，探索“师带徒”素能提升模式，先后通过“一对一”指导、骨干

，通过一对一辅导，扭转为突破点、提升点。尤其是在开口营销上，指导客户要在新品规格的培育上，要下功夫去推广，实现客户经营能力得到有力提升。

局（分公司）始终立足“我的客户我辅导”，由客户经理通过上门进行“一对一”“面对面”的服务，从品牌培育、信用等级评定、零售终端操作、各类经营业态的货品陈列

）将继续把职工心理健康服务作为职工思想政治工作的重要抓手，开展多场次、分类别的心理健康主题讲座和驻点坐班“一对一”心理咨询服务，提高职工心理调适能力，筑牢

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