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盈利水平。　　　　五是坚持工作法应用与服务品牌建设相结合。把“135”工作法贯穿于服务品牌建设工作中，以客户、市场、品牌为要点，建立服务承诺、确立服务标准、规范服务行

以服务品牌建设为核心，努力提升客户服务水平。加强客户经理职能发挥，由“重指标”向“重服务”　转变；推行公开服务承诺，循序渐进、逐步推广，

;四是作出四项承诺，即对运送货到厂的运输方、车间、劳务外包方、供应商作出具体的服务承诺；五是加强搬运工管理，杜绝野蛮装卸和吃、卡、要等行为，确保

，为用户提供标准化服务。　　一、客户服务虚不得。坚持工作法应用与客户服务建设相结合，把“135”工作法贯穿于服务过程中，以客户、市场、品牌为要点，建立服务

管理工作。另一方面，积极做好“示范一条街”的维护和推广工作，将示范一条街的模式在全县范围内推广，提升终端综合实力。　　六是公开服务承诺，创新

同步。要正确认识市场化改革，转变观念，确立服务理念。坚持把“135”工作法应用与服务品牌建设相结合。以客户、市场、品牌为要点，建立服务承诺、确立服务标准、规范

;降低经营风险，提升客户盈利水平。　　五是坚持工作法应用与服务品牌建设相结合。把“135”工作法贯穿于服务品牌建设工作中，以客户、市场、品牌为要点，建立服务承诺

化八要”公开服务承诺活动，在服务中注重“真诚服务”，以“向您承诺”服务方式展示企业的诚信；通过建立客户满意度电话调查与外部走访相结合的终端测评体系树立起“我

中心岗位责任制度、工作制度、工作流程、办证须知、办证程序、办证时限和服务承诺等悬挂上墙，公开接受群众监督，切实做到“阳光服务”。　　四是强化支撑，提高服务

群众。　　三是健全制度，推进窗口阳光服务。着力提高工作透明度，将便民服务中心岗位责任制度、工作制度、工作流程、办证须知、办证程序、办证时限和服务承诺等悬挂上墙，

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