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℃的高温，安全、高效地完成了各个科目训练及业务知识培训。最后，参训人员进行了汇报表演，并组织开展了反恐防暴应急处置及消防灭火救援实战演练。云南保山复烤厂负责人对

规划方案和要求，借助创新工作室，开展一系列培训和实战训练，进行阶段性汇报，组织开展专项技能竞赛，提高青年员工、维修储备人员设备维修

开展演练，强化排查。全面开展对重点场所及车辆的安全风险排查，检查电源线路及车辆出行的安全隐患，加强应急技能培训与实战演练，保持高度警惕

机制，储备人员需全部合格才可具备上岗资格。“升级打怪”第四关：实战关“真正走上班组长岗位，我才体会到要面对的难题不仅是每个生产区域的人员、设备、品牌等个

，强化交流研讨与技术攻关；依托行业对标帮扶平台，多方式开展重点领域、关键技术技能人才实战培训。三是健全完善激励机制。压紧压实部门人才培养主体责任，完善技术

员工为骨干，推动复合型人才培养，充分发挥人员优势和强项，不断积累“实战”经验，理论与实际双轮驱动，提高工作效率，促进精

道路、消防水源、建筑物分布、消防设施配置等情况。消防救援大队对保山复烤厂消防设施的维护保养以及专职消防队参与社会救援提出了工作要求。双方还对下一步在保山复烤厂联合开展灭火救援实战演练制定了预案。此次消防

，使之成为雪茄文化传播的重要力量。以雪茄品牌知识竞赛的方式选拔人才，结合旺季销售实战演练，总结提炼可复制可推广的雪茄品牌培育经验。内训外训、文化赋能。开发培训课件

的方式，通过有问有答、讨论交流的方式让学员更多地参与到教学环节中，实现“教”与“学”双向互动，让培训“活”起来。三是开展“实战式”练习。由实践经验丰富的员工授课

、标杆学习、方法传授等途径，让营销人员开口能讲、提笔能写、操作熟练，提升营销人员的专业水平和实战能力。二是坚持客户经营指导。通过历史数据分析，把握客户的经营特点

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