烟草在线—吸烟有害健康！

、高校区、娱乐服务场所及周边客户加强宣传推广，引导客户上柜新品牌，提高品牌上柜率。　　三是加强指导，指导客户优化陈列方式，将娇子（

目标客户进行宣传和引导，有计划的开展重点品牌培育工作，确保培育品牌销售达到预期目标。　　四是加强新品牌上柜的宣传和引导，确保新品上市能在较短时间内占有一定

，推行“总量商定—客户评价体系”，调动客户参与品牌上柜、消费引导和终端维护的自觉性。推行“总量商定—客户评价体系”以来，客户比较满意，市场管理也明显提高

零售客户的品牌培育能力。　　三是强化信息追踪。通过市场走访以及营销系统信息查询，收集重点培育品牌的市场反应和销售信息，监控品牌上柜率、动销率，听取卷烟零售

的经营信心，解决客户担心销量的问题。　　四是对新品牌上柜的客户增加走访频率，提供“跟踪式”服务，及时为客户解决新品牌销售中遇到的困难和问题，消除

率为41.4%，超进度完成市局考核要求，目前此两个品牌的上柜率仍在增长中。

”品牌宣传。寻找新思路、探索新方法，切实抓好“金圣”品牌的上柜和“金圣”品牌文化、特点的宣传工作，使客户全面了解“金圣”品牌，提高“金圣”品牌知名度。　　二是

工作目标任务的完成打下坚实基础。　　会上，科室负责人全面总结了一季度各项营销工作的完成情况，从卷烟销售、重点品牌上柜率、网络建设、功能终端建设、基层服务站建设、市场考核

痕迹管理、终端建设、库存、明码标价、销量、重点品牌上柜率等为内容，将考核结果与一线员工工资挂钩，以促进一线人员日常工作的开展。　　

要认真抓好督察考核、限量销售、品牌上柜、队伍建设等市场基础工作；　　　会议要求各部门、网点要认真学习和领会市局工作会议精神，针对第一季度运行情况查找问题和不足

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