烟草在线—吸烟有害健康！

、企业基础管理不断加强，全面完成“两烟”生产经营目标任务，为“十二五”开好头、起好步打下坚实基础。　　李经理强调，2012年机遇与挑战并存，我们

;持续推进企业基础管理上水平、上台阶，不仅要努力实现既定的生产经营目标，更要着力推进企业综合素质的全面提升，让员工共享发展成果，确保企业全面发展

;“五个加强、五个注重”切实抓好对标工作，促进了企业基础管理水平的整体提升，取得显著成效。　　加强组织领导，注重完善对标工作通报制度。认真贯彻落实“月度协调

，确保通过体系建设推进企业基础管理上水平。

;积极主动应对各种重大困难和严峻挑战，烟叶生产收购、卷烟市场营销、专卖监督管理、企业基础管理等各项工作取得了新成绩、实现了新突破，企业改革和发展稳步推进，

有责任。感恩是一种生活态度，一种智慧，是员工忠诚企业的基础。一个有着感恩心的员工，会执着而无私，博爱而善良，敬业而忠诚

企业搭建科学的管理平台，是提高企业管理水平和工作效率的助推器。为此，他们在省局组织行业预审后准确定位，不单纯为贯标而贯标，以贯标创建企业基础管理

，尤其是“六统一”工作、企业基础管理工作、集中加工试点工作等方面的成功经验为我们提供了很好的借鉴。双方还就共同关注的问题进行了深入交流。

）以开展“反骄破满，挑战自我”主题实践活动提升自身建设水平、抗击严重夏旱确保完成烟叶收购工作任务、积极推广卷烟网上订货、加强专卖监督管理和规范建设、加大企业基础管理等发展动态

的主要工作。加强自身建设工作的出发点和落脚点，是提升企业基础管水平，增强发展能力和水平。各级各部门和全体员工要将自身建设和生产经营管理各项工作有机结合起来，以自身

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