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  • 中国烟草规范经营史(下)

    的一号工程,是整个烟草供应链的主干神经网络,这个神经网络所在的供应链每年要产生上万亿的税利。从规范经营来说,多节点的数据互相对证,极大减少了体外循环
  • “10006”目标实现的背后

    孝感市局(公司)构建运行的质量体系则是一种管理拉力。   “质量管理具有目标导向、问题导向和标准导向,是一个链条式的闭合循环。”孝感市局(公司
  • 彩云之南 “滇”峰对决

    。   7月11日下午,植保诊断技能比武正式拉开序幕。按照比武抽签循环规则,来自湖北省烟草专卖局(公司)的021号选手首先入场。多年的工作经历让他练就
  • 物流“芯”力量

    ,驱动烟草物流向智慧物流转变,在绿色循环、精益高效、协调共享高质量供应链建设之路上阔步向前。   下面让我们一起感受物流“芯”力量。   浙江省温州市烟草专卖
  • 为什么卷烟货源少了?答案在这里!

    ,相互砸价,低价倾销,出现了大户控制小户,左右市场,扰乱价格秩序的不正常现象。如此恶性循环,导致市场秩序不稳,
  • 为乡村振兴插上科技之翼

    营养液的自动循环和自动加配,实现智能化条件下的金线莲栽培及扩繁。这套技术已经研究得比较成熟,可迅速进行产业化运用。”孟霖介绍。   “作为科研人员,我们将
  • 如何提升烟草商业企业对标动态管理水平?

    手段上进行跟踪完善,对无效措施进行及时调整,以使对标管理效果得到有效发挥,通过对整个对标管理体系进行设计、实施、测量、改进的不断循环,推进企业对标
  • 助力建设烟草全产业链

    生态中的循环流转。融融结合的业态以金融为主,金融板块内部互相组合,实现协同效应,通过投资的方式控制实体产业并运营实体产业。   从央企产业集团来看,
  • 每一个都是闪光的样板

    、信息化提升、自主化提升三大工程,达到思想精益、运行精益、队伍精益;通过植入10S管理模式,山东潍坊市烟草公司形成了“上下联动、需求拉动、流程驱动、循环互动、持续
  • 烟草行业精益物流改善项目集体奖

    ,异型烟整体分拣效率提升至5700条/小时;原有异型烟分拣量的40%以上可实现与标准烟共线热缩膜包装,节约了大量的塑料袋与非循环烟箱。   北京市烟草公司