烟草在线—吸烟有害健康！

、价格等信息数据的准确率。　　在调查过程中，各小组还借此契机了解了节后销售动向、宣传了货源分配方式、搜集了零售客户建议，为新常态、新形势下把握新要求、梳理新思路、力争新作

，与辖区零售客户进行了深入交流，了解货源分配调整在客户中的真实评价及客户需求、盈利水平、存销比等情况，并向他们送去了新春的祝福，同时强调

，规范合理分配货源；内管处表示将坚决防止卷烟非法流出，提高全员规范经营意识，及时指出不合理的货源分配现象，统筹协调专销聚力相关工作

建设工作，进一步分析了凯里区域在卷烟销售、品牌培育、货源分配、网络建设、客户服务、营销管理等方面面临的形势。随后他就2015年如何提升卷烟销售结构、如何培育卷烟品牌、如何改进工作方法等问题

;将监管重心前移，主动介入货源分配政策的制定和调整，从源头抓好不规范经营行为的预防；　　三、加强市场调查，掌握客户真实需求，使得

营销中心货源分配、订单管理、配送到户等重点环节的监督检查，严厉查处修改订单、客户经理为商户代订代报卷烟、配送不到位等问题，推动规范经营制度要求的贯彻落实。

;公司）卷烟零售客户分类测评及货源供应办法》的分析解读，并对卷烟销售、卷烟结构、货源分配、卷烟流向、客户服务、对标管理、绩效考核、专卖管理等情况和问题，进行了

知识的“蹲守”服务，牢牢锁紧辖区市场底边。　　四是强化常态意识，筑牢规范防线。建全卷烟供应检查考核常态化机制，加强货源分配管理，做到公正、公开

、品牌培育和卷烟经营技巧、货源分配、规范经营等方面的内容。为增强零售客户对品牌的认知，开展了“卷烟品吸体验营销活动”，使零售客户感受了卷烟品牌的吸味特点、质量特色与文化内涵

行业进行市场化取向改革的重要意义和目标；二是加强对客户等级划分标准、紧俏货源分配办法和定量管理等相关内容的深入讲解；三是告知客户12月整体销售计划和货源情况，让

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