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管理人员岗位技能鉴定为抓手，大力开展“双能”竟赛活动，积极开展法律法规、真假烟鉴别和案件制作等方面的培训，不断提升专卖队伍综合素质。　　五是完善考核机制。把督查

的服务内容聚焦到关键环节，提升有效市场走访时间内的工作效率，不断提升工作质效。　　改进考核机制。完善基层营销人员考核激励机制，营造正激励的考核导向

　　烟草在线庐山消息　　为了遏制当前“红白喜事”卷烟市场的不规范现象，江西省庐山市局通过多项措施开展“红白喜事”卷烟市场的监管和服务工作。　　一是强化考核机制。联合地方综治委召开

局落实全员网络安全责任，由各单位主要负责人与网络安全员签订《网络安全责任书》；建立健全网络安全考核机制，靠实责任，将网络安全纳入各单位及个人综合考评

，攀枝花市局（公司）通过建立考核机制，梳理样品清单，在移栽前对全年需要选送、留存的各类样品选送按照下部、中部、上部三段式进行选送

督导，形成机制。明确专卖、营销、内管、监察、法规等部门在违法违规大户治理工作中的职责，建立专人联系协调、联席会议、大户约谈、案件上报、外流卷烟倒查、后续监管、定期检查考核

;通过“党政同责”的工作机制、“一岗双责”的考核机制、落实工作情况定期通报、重大隐患挂牌督办、约谈、通报、目标考核、安全生产“一票否决”等制度，落实党政领导责任、安全监管责任和岗位安全

实现“看得见、摸得着、有实效”。　　四是党建考核机制延伸。严格落实党建工作责任制，把党建工作、学习教育、廉政警示教育、岗位廉能风险防控等纳入网格工作站考核，作为年度评选

;完善考核机制，健全追责机制。　　治理重点有六个方面。重视源头自查，建立负面清单；清除虚拟客户，杜绝虚假订单；开展案件倒查

联动。要积极发挥全员营销、全员专卖的优势，将专卖的“打大清无”和营销的“育中扶小”工作结合起来，不断夯实市场基础。　　三是全力推行负面清单管理制。要完善考核机制

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