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和人力物力；电气和仪表维修人员使用从主工艺生产线的关键部位淘汰下来的电气及仪表设备，对系统进行设计、安装和调试，既保证了冷却水收集系统电气仪表的可靠测量和控制

。如何建立竞争机制，我觉得有三个要素是需要考虑的：　　第一个要素是末位淘汰。对那些事实证明是无能或者懒惰，全年累计三个月没有完成任务而且这三个月都处在倒数三名

，提升生产作业计划管理和生产组织的过程控制能力，提高生产调度远程管理水平，实现生产过程精细化管理。　　二是系统推进设备管理工作。加快淘汰落后产能

，这里充满尔虞我诈，无商不奸。做生意没有什么人情存在。其实不然，做零售不仅仅是顾客讨钱你付货这么简单。要想在激烈的市场竞争中不被淘汰，你必须学会

被时代淘汰。我们要谨防工作不思进取、无所作为、裹足不前等思想倾向，焕发青春，点燃激情，在推进“卷烟上水平”的进程中抢抓机遇，争先上位。　　“干

专卖人员的责任意识和危机感；积极探索末位淘汰制、待岗制，健全简便、科学、操作性强的考核办法。　　　二是加强队伍教育培训。以坚持依法行政、文明执法、优质服务作为提高队伍综合

的国际标准的团体比赛。本次比赛采取小组团体循环赛，取各小组前四名进行交叉淘汰，获胜的四个队再抽签进行半决赛和决赛。　　在激烈的比赛展开之前，重庆分厂代表队

，还充分利用现有的电控柜和以往技改淘汰电器元件，完全依靠自主力量，全面完成了所有的施工任务，不仅再一次检验了该厂技术技能人员队伍的能力

奠定良好的基础。　　五是抓员工队伍的考核。以员工的综合考核机制为载体，实行末位淘汰制，将“两个至上”行业共同价值观的要求与员工的日常工作目标、工作任务、工作要求、工作标准

，还充分利用现有的电控柜和以往技改淘汰电器元件，完全依靠自主力量，全面完成了所有的施工任务，不仅再一次检验了该厂技术技能人员队伍是一支能打硬仗的队伍

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