烟草在线—吸烟有害健康！

考核，提高全员预算意识，为实现经营目标提供坚实保障；进一步夯实财务基础工作，加强会计核算规范，确保核算准确、确保报表真实反映

对接点跨区域整合，实行业务垂直管理、人员统一管理；实现物流费用精益化核算，抓好预算、核算、决算全过程控制；在人员管理、绩效考核、激励机制等方面

企业物流资源全面整合、统一管理，物流业务边界清晰、独立运作，物流费用统一核算、自主管控，人员管理适度授权、有效激励的运行模式；通过建立责权明确

开展经济业务核算知识培训，提高会计业务核算水平；注重财务人员责任心培养，严格遵守财经法规，及时做好沟通交流，明确填报口径

成本核算等十一个方面通报了《云南省烟草公司西双版纳州公司2013年开展精益物流建设工作实施方案》，并对方案运行情况进行了总结回顾，对重点工作进行安排部署。再次，

。三是做好烟苗销售及收支等财务账目，并分队进行育苗成本核算和盈余结算。四是合作社要及时完成对服务队的育苗环节考核和育苗小结。　　加强专业化机耕服务管理。各基地单元站要协助合作社认真做好

）以精化流程、精确核算、精到服务、精细管理为重点工作，稳步推进精益物流建设，推动物流管理工作再上新水平。　　一是健全制度，精细管理。强化各流程

上水平。　　一是积极推行物流配送中心非法人实体化运作。全省系统进一步完善物流送中心内设机构设置，加强物流成本管控，完善物流资源垂直管理机制，实行二级独立核算

;进一步加强成本费用控制，着力在全面预算、国有资产、资金安全、会计核算、财会信息化、审计监督、队伍建设上下功夫，全面提升财务管理、审计监督水平，为实现全市公司系统

，组织运输专业队，到烟站与仓管员领取物资，根据烟站核算员制作的烟用物资配套供应花名册分发到各个小组，再由小组发放到烟农手中的“层级下发式”进行

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