烟草在线—吸烟有害健康！

公司人才队伍存在的问题和短板、改进和完善人才工作机制、加快形成人才竞争比较优势、激发人才队伍创新创造活力等方面的建言献策。

日前，河北省保定市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心采取多项举措，切实推动意识形态工作上水平。强化主体责任，完善工作机制。加强对

”工作方案，实行“按月推进，按季督导，按年考核”的工作机制，不断完善轮训制度建设，推动轮训工作取得实效。二是聚焦工作流程。制定

力保障；落实相关要求，严格按照方案和时间节点要求推进，确保各项要求落实到位；加强组织管理，建立工作机制，做好协调沟通配合

;积极沟通协调，确保合规义务识别完整、风险分析到位、防控措施有效；要抓好“大监督”工作机制完善，理顺监督流程，系统解决风险防控，发挥

不断提升，切实解决企业的难点、堵点。聚焦有效构建企业管理创新体系。应用管理创新工具，建立覆盖全流程、全员的管理创新工作机制，推动企业高质量发展。聚焦打造高素质

打击涉烟违法犯罪工作机制，在线索通报、证据移转、案件协查等方面形成区域联动，提升打击力度。

。二是完善机制，全力保障工作“落得实”。县局进一步梳理完善安全工作机制，每日不定时对配送作业现场、送货车辆进行安全检查，并将配送安全工作与日常考核紧密挂钩

，继续推进“结对子”“AB岗”培养工作，促进制丝、卷包工艺管理交流及联合工艺研究。四是着力探索工艺团队管理新方式。引入“站立会”工作机制，形成班组内部现场工艺问题周

高质量发展贡献智慧和力量。根据相关规定，烟草行业青年科技托举人才托举周期为3年。行业有关单位要制定被托举人培养计划，建立工作机制，为被托举人成长成才创造条件。

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