烟草在线—吸烟有害健康！

排名第8位；二类“娇子”20万箱，全国排名第2位；低焦油“娇子”5万箱，全国排名第5位。其中2010年“娇子（天子）

看得见、摸得着的“硬杠杠”。　　《实施方案》包括10项内容，涉及党的建设、战略管理、现代治理体系、“追赶者”文化建设、“天子”品牌培育活动、专业化队伍建设、“争做最美追赶者”主题活动

的抢购热潮。　　与之相类似的是，川渝中烟2011年在大本营成都市场正式推出的零售价高达上千元一条的“娇子（传奇天子）”同样在上市初期就引发了消费者的抢购热潮

;需要工、商、零三方切实的开展工作，做到真实收集信息，严格数据分析，及时采取应对措施，脚踏实地提升娇子品牌竞争力。　　　　四、携“小天子”令

，品牌要做的就是将营销精力聚焦，回答最主流人群以及产品所带来的唯一好处，即用一款产品讲清楚一件事。如天子（C位MINI）就是将营销目标瞄准当代

，以庞大的销量、多元的受众、口碑的积累一举打破思维惯性，向整个卷烟市场证明南京细支“并非女士专利”，玩的不是概念，而是对消费一种负责任的态度。天子

为中支发展奠定了基础。天子品牌、黄鹤楼品牌、云烟品牌等大品牌也随之进入中支发展的热潮之中，为中支烟的发展注入了全新的文化内涵和消费逻辑，中支烟的概念愈发立体、丰富

、文化和消费理由，让中支烟真正成为一个独立的品类，并树立了中支高端化的品类印象。第二个周期，即以天子、七匹狼为代表的普一类和二类中支烟的兴起，让

依托科技创新打造了独具特色的硬核技术，无论是安徽中烟开创“甜润的徽烟”感知体验2.0时代，还是天子中支打造的高雅香品类，抑或是兰州品牌提出的“适合干燥气候

构建向质感和心感的双重体验发展。以天子品牌的中支烟“高雅香”品类、真龙“净香”品类、黄山品牌“甜润的徽烟”为代表，中式卷烟开启了品类构建的4.0阶段。此阶段的品类构建呈现系统化建设思路

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