烟草在线—吸烟有害健康！

能源保供过程中存在的质量问题，并找出造成能源产品质量隐患的主要因素，针对主要因素制定具体措施、责任人、整改时间，并及时评估结果改进不足，助推企业

;通过“三精三提升”强化基础管理，确保所需各种物资按时按量满足生产。　　一是精测细算，提升生产保供能力。根据公司下达的生产预计划拟定适宜的材料配送需求计划，

协调会的积极沟通对接，有效落实了烟用物资各项保供措施，极大支持了集团完成卷烟生产任务。他对云南中烟物资集团2020年为红云红河集团物资供应做出的努力与贡献表示感谢，

发展工作；进一步做好补短板提水平工作；进一步做好高质量的产销保供工作；进一步做好物流队伍综合能力提升工作。

智慧物流发展工作；进一步做好补短板提水平工作；进一步做好高质量的产销保供工作；进一步做好物流队伍综合能力提升工作。

;保供给，凸显广南烟叶质量风格，提高品牌原料适配率；转方式，探索实践“三烟联产”发展模式，厚植烟叶发展优势；促融合

好职工安全防护下，抢时间、抓进度、赶产量、提质量、保供应，遵循PDCA循环、闭环管理，确保取得生产防疫“双胜利”，努力实现全年各项目标任务。

组织响应速度。重点关注鄂产卷烟库存状况，充分考量各品规的市场需求节奏，坚持“集中大量购进稳库存，减少送货批次保供应”原则，协调地方疫情防控部门

，确保供应不断档。同时，加大重点品牌培育力度，提升卷烟上柜率和市场占有率。　　四是聚焦客户服务，细化经营指导，提升客户满意度。以客户需求为

工作制度化、规范化管理。技术人员根据SPC系统、MES系统推送的生产异常情况及生产实际中的问题进行汇总分析，针对生产保供中出现的重点、难点开展专项科技攻关。把“问题点”当作“机会点”，

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