烟草在线—吸烟有害健康！

基础，系统提升集团管理水平，打造一个流程顺畅、运行高效的管理模式，为集团持续推进品牌升级、发展升级保驾护航。　　集团本部各中心、部室相关负责人及PDCA

“双随机一公开”要求，健全完善行政许可“专卖、营销、物流”循环协作机制，实现信息互通，努力为群众提供更加顺畅、高效的烟草专卖行政许可服务。

保持正常有效运行，资源配置满足要求、主要过程运行顺畅、整体状态保持受控，基本达到符合性、有效性、适宜性的要求。　　许明忠强调，“三标一体”管理体系建设要紧紧围绕公司

托运输方式，上午8点前准时到货；物流整托盘扫码入库后直送分拣缓存库。整个业务衔接顺畅，入库系统运行正常，整车卸货入库到直送分拣仅耗时约50分钟

。　　二是加快施肥盖膜进度。抢抓一切有利天气，动员烟农加快施肥盖膜工作进度，并及时清理烟田“四沟”，确保烟田排水顺畅，为烟苗成长创造良好条件

实现不同物料的独立存储，不仅提高熟丝柜利用率，且方便实现三组柜子相互切换，整个生产流程更为顺畅，生产组织更为匹配，每天可节约三小时

，促进要求落地、沟通顺畅。　　下阶段，工厂将进一步提高思想认识，认真开展体系评审，扎实推进相关要求的执行落地，推动工厂标准化及

加工计划的52.90%。　　生产结束后，为确保节后恢复生产顺畅，毕节复烤厂将在春节放假前有计划地组织开展生产线设备卫生清理和检修保养工作，并加强与中烟公司

操作简洁、顺畅、高效。　　二是充分发挥对标的导向作用。坚持开源与节流并重，坚持增收与节支并举，坚持事前与事中双控，坚持效益与效率共抓。　　三是充分发挥

的协作下，订货支付、结算到账、分拣配送、数据上报等业务开展顺畅，无差错，达到了测试目标。同时各单位本着“做精做细、想全想深”的要求，对测试

烟业智汇