烟草在线—吸烟有害健康！

节负责，后一环节对前一环节检验”的办法和“责任不分清不放过，原因不查清不放过，整改不到位不放过”的措施，全面把控流程管理。如专业化分级流程

，加强对目标完成情况的跟踪、统计、分析。突出流程管理，注重流程优化，实现质量管理体系的不断改进和提升。做实管理评审，切实解决体系运行中不适应、不符合

品种，维护罗平烟叶品牌形象；要加大政策宣传力度，强化培训，严格流程管理，提升散叶收购水平；要坚持进度服从质量

，为保持良好收购秩序打好基础。　　抓好流程管理，提高烟叶等级质量。遵循专业化分级散叶收购总流程，严格执行“售前指导、预约交售、专业分级、质量管理员初定级、主

体系，严把各个环节关口，实现物流服务过程中的零缺陷。　　强化流程管理。要按照流程最优、效率最高的原则，重新审视和论证现有业务流程、工艺流程和工作流程的科学性，

结构责任状，建设足额数量的不适用烟叶收集池，严格处理流程管理，确保优化烟叶结构各项指标全面完成。　　五是在5月25日前分片召开好中耕管理现场会或培训会

，认真反思，内强素质，外树形象。严格贯彻落实中央密切联系群众，改进工作作风的精神实质和行业专卖执法规范流程管理相关规定，全力

综合集成、从流程管理向流程再造、从技术创新向企业创新、从内部协同向供应链协同发展，实现信息化从工具向战略的转型，展开了热烈的讨论。针对省局（公司）

管理与考核，深化标准体系建设，做好综合计划统计和经济运行管理工作，提升信息化管理水平，规范“三项工作”流程和管理，强化办事公开

，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，进一步完善公司法人治理结构，规范运作，科学管理，高效运行。四是切实

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