烟草在线—吸烟有害健康！

排忧解难。及时掌握全市零售户卷烟动销情况，对存货过多的客户合理调整月度定量计划，以缓解其库存压力。同时通过加强培训，授之以渔，培养提升客户在品牌

公开承诺事项，支部和党员分别结合年度目标和重点工作计划，制定切实可行的工作措施，逐项分解到月度重点工作，细化工作内容，明确办理时限

放置。　　四是加强督察考核，确保工作取得实效。综合办公室按照创优的标准在月度考核中，对各部门实际工作情况和市场情况予以检查，对检查出的问题和客户反映的确属我们营销

绩效工作计划，进一步明确各项工作的关键绩效考核指标。　　　四是编写各部门及各岗位月度绩效合约。将制定出台企业级2011年度绩效工作计划下发到各部门，由各部门组织人员编写部门

茄分离”宣传工作纳入月度过程化考核，随机抽取零售客户进行调查，深入了解零售客户对该项工作的知晓情况，以检验前期宣传效果，为后续宣传提供参考。图为

客户做好卷烟陈列、价签维护等营销基础工作，因店制宜，加强经营指导，强化困难客户帮扶工作，同时，将客户拜访工作纳入月度考核

消防方面应急逃生演练、消防灭火演练，指导保安队员开展警用器械使用演练，大力营造“人人讲安全、个个会应急”的安全氛围。三是组织全体员工签订《安全承诺书》，开展月度

分析、月考核、季改进”制度，将客户满意度纳入营销工作月度考核，针对短板弱项制定针对性的整改措施，完善客户服务绩效考核评价机制。

，纳入月度考核。三是分析数据，定向跟踪。依托现代零售终端“云POS”管理系统，监控并分析现代终端客户每日扫码数据，做到每日一通报，要求

检测点位明细，明确离线设备和在线设备，关注设备状态检测系统异常报警并形成设备状态检测月度分析报告，为设备预检修提供依据；设备管理处要进一步完善状检

烟业智汇