为进一步推动现代终端工作提质增效,近日,江西省修水县烟草分公司立足现代终端建设现状,开展现代终端“基础再造”工作。
一是摸排终端,查找问题。组织全体客户经理对辖区市场的现代终端进行全面摸排,分类归纳现代终端客户,摸清现代终端建设现状,为后续终端推进奠定基础。
二是制定方案,分解目标。根据现代终端摸排结果,对照全市终端建设要求和考核标准,组织人员集中讨论,有针对性地制定代终端“基础再造”工作的提升计划,明确时间节点和目标任务,纳入月度考核。
三是分析数据,定向跟踪。依托现代零售终端“云POS”管理系统,监控并分析现代终端客户每日扫码数据,做到每日一通报,要求客户经理及时跟踪客户扫码情况,引导客户做到真实扫码、全商品扫码。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展