烟草在线—吸烟有害健康！

，查找主客观原因，深挖潜力，寻求突破，重点加强物流配送各环节的费用开支和管理费用的事前控制。　　优化岗位设置。按照“领导职数最少化，

要根据县局下达的任务，按照各种烟村历年的生产实际，将任务分解，落实到各位技术员，并将此项工作作为年终考核的依据。　　四是因地制宜挖潜力。对户均面积

KPI考核、设备改造后阶段目标达产全员考核等方案，有效地调动了生产一线员工的积极性。　　在接下来的春供生产中，该厂将继续开展效率挖潜，全力保障春供市场需求

。围绕烟农队伍“361”构架合理化深挖潜力，通过《全县“四边一促”工作实施方案》具体措施的落地，摸清家底，应用推广好“镇安、平达土地流转经验”，

;商业企业在烟叶生产上要转变观念、转化方式、转型发展；改革创新、挖潜增效，坚持走“科技+创意+特色”之路，宣传好雪茄烟文化、打造好雪茄烟品牌

要外找市场，还要内挖潜力，而且，当前形势下内挖潜力大有发展空间。　　要坚持开源与节流并举，降本与增效并重，切实把精益管理

心聚力、攻坚克难，努力在破解行业“三大课题”上取得新成绩，在统筹改革、深挖潜力、追逐标杆等方面实现新突破，不断提升深化改革、科学发展、控烟履约、规范管理

，努力向管理挖潜力；三是深入挖掘管理效益。进一步发挥精益工具的诊断作用、对标工作的导向作用和成本管控的约束作用，狠抓精益管理在重点工作领域的落实，突出

;2014年，上海烟草将通过大力开展降本增效活动，深入推进落实“降本增效、挖潜增效”的各项举措，实现成本费用的有效控制，为集团年度目标的顺利实现

;以谋划实践“三大课题”为统领，“坚持稳中有为、坚持深化改革、坚持提质增效、坚持挖潜降耗”，全力以赴抓好六项工作，推动企业科学发展。一是围绕质量和进度

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