烟草在线—吸烟有害健康！

”。持续强化“四员”工作机制，充分利用内管系统，对发现的异常信息进行分析研判，积极开展“五跟”活动，明确监管目标和对象，提高监管效率

对跑轮子户监控，对大户开展监控和监管，按照打到、打伤、打残、打死的标准打击大户，结合大户治理、高危客户名单及“四员”协同信息做好流入、流出点摸排，

“四员”之间的信息互通，全面摸排辖区内的无证户、特殊业态和大户的具体情况，实行精准监管，强化片区间的专卖执法联动，加强与县公安、邮政、工商等部门

，在业务集中管理、资源统一调配两方面做到补短板、强优势。　　五是加大政策支持力度。加大政策支持力度，完善“四员”互动机制，鼓励送货员提供虚拟客户、大户代订

，以满足节日期间卷烟市场需求。　　四是发挥联动，“四员”加强协作沟通，提升数据分析能力，引导客户规范经营，积极向客户宣传积分兑换、销售策略

”，向客户介绍防范卷烟调包、防潮、防霉变等常识，宣传烟草专卖法律法规知识，引导客户守法经营、规范经营。　　五是强化监督管理。借助专卖、营销、配送、内管四员联动机制

；通过明确营销员、市管员、内管员、送货员在规范经营工作中的职责，激发“四员”联动，共同维护市场经营秩序的主动性和责任心，提升市场管控合力

，持续发力。利用“四员联动”工作机制，加强专卖人员与客户经理、送货员、内管员的相互沟通，及时处理反馈异常信息；深化与公安、工商、交通、邮政等部门的执法协作

，完善“四员”信息互通，围绕新零售工作，运用大数据分析探索内部监管模式创新出样板，为创建优秀商业企业、推动行业高质量发展做出积极贡献。

一条心”的决心打好新年春供攻坚战，确保实现“开门红”。　　二是做好卷烟货源供应政策宣传，促进卷烟增量增效，通过“四员联动”服务，告知客户订货安排

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